ソウル市、塩倉駅周辺の木洞地区活性化事業を本格始動

ソウル市は老朽化した住宅地と市場が混在する陽川区木洞523-45番地一帯の駅周辺活性化事業整備計画案を決定したと6日明らかにしました。市は11月5日に開催された第16回都市計画委員会で該案件が「修正可決」されたことにより、事業が本格的に進行される見通しだと説明しました。 対象地は地下鉄9号線(急行)塩倉駅に隣接しており、汝矣島や永登浦へのアクセスの良い都心の背後住宅地です。木2洞市場を中心に商業圏と流動人口が活発ですが、裏には低層の老朽住宅が密集し、都市環境が劣悪であり住宅供給の需要が継続的に提起されてきました。 この整備計画を通じて、該地域は「住宅・雇用・教育が融合した生活圏中心地」に造成されます。対象地には、容積率317%、地下3階から地上24階規模の共同住宅414世帯と近隣生活施設、創業・教育施設が一緒に入り込みます。 ソウル市は用途地域の上方による公共寄与を通じて、青年と中高年層のためのインフラ拡充にも乗り出します。広津区と永登浦区に分散していた「青年クックビジネスセンター」を統合移転し、青年の起業を支援し、生涯学習センターを新設して中高年層の学習需要を満たす計画です。これにより地域世代構造に合わせたオーダーメイド型公共サービスを提供します。 また交通環境の改善も推進されます。木洞中央北路の幅は8mから10mに拡張され、車両進出入動線が確保され、小道には前面建築限界線が指定されて3mの前面空地が確保されます。 団地外郭にはオープンスペースが造成され、歩行者の移動便利性と開放感が向上されます。 ソウル市は「塩倉駅一帯が住宅・創業・教育が結合された複合拠点として生まれ変わり、木2洞市場と連携した地域商圏の活性化効果が期待される」と明らかにしました。 今回の事業はソウル住宅都市公社(SH公社)が初めて参加する駅周辺活性化事業です。SH公社は龍王山脚の傾斜した低層住宅団地という開発制約を考慮し、住民負担を減らし事業実現可能性を高める整備計画を立てました。 SH公社は塩倉駅事業のほかにも宏済駅一帯の活性化事業に共同施行者として参加する予定です。初期資金調達、事業施行認可、竣工など事業の全過程を体系的に支援し、住民とともにする公共管理事業のモデルを構築しています。 またSH公社はこれまで組合の対立、事業性低下、施工者離脱などで遅延していた畳十里第17区画再開発事業、住居保全区域指定で停滞していた中渓本洞(白沙村)再開発事業、共有の問題で難航していた阿峴洞699番地公的再開発事業に参加し、事業の正常化に寄与しました。 特に阿峴洞699番地事業は現金清算対象の小規模の共有問題で進行が困難でしたが、SH公社の公的再開発の参加により、容積率上昇などのインセンティブが適用され約580名の現金清算対象者にも分譲権が付与されました。これを通じて再入居が可能になり住居連続性が確保されました。 SH公社は2016年江南再建築事業を始め、現在まで △公的再開発・再建築16区画(阿峴1、新吉13など) △駅周辺活性化事業2区画(塩倉駅、宏済駅) △公共参加整備事業3区画(世雲4、中渓本洞、畳十里17) △市場整備事業1区画(陽南市場)など計22区画で約2万戸規模の住宅供給事業を推進しています。 SH公社はこれからも事業性不足、資金調達の困難、住民の対立などで民間の推進が難しい地域の整備事業を発掘し参加する方針です。さらに居住環境の改善と住宅供給を持続的に推進し、公共が主導する整備事業モデルを拡大していく計画です。

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ソウル市、史上最大規模の国際的創業フェスティバル『トライ・エブリシング2025』を開催

ソウル市が世界的なスタートアップ競争力を再び証明しました。ソウル市は9月11日から12日まで東大門デザインプラザ(DDP)で開催された『トライ・エブリシング2025(Try Everything 2025)』で、8,578人の訪問者と総額2,000億ウォンの投資誘致成果を達成し、過去最高の実績を記録したと6日に発表しました。 ソウルは6月にグローバルスタートアップ評価機関であるスタートアップジェノム(Startup Genome)が発表した『2025グローバルスタートアップエコシステムレポート』で世界8位、アジア2位に選ばれました。ソウルは2年連続でグローバルトップ10のスタートアップ都市として名を連ね、特に資金調達分野で世界5位、知識蓄積分野で世界1位を記録しました。 トライ・エブリシングは、ソウル市が2019年から毎年開催している官民協力型のグローバルスタートアップフェスティバルで、今年で7回目を迎えました。今年は875社のスタートアップ(海外87社)と337の投資機関(海外35機関)が参加し、昨年に比べそれぞれ1.8倍、1.4倍増加して過去最大規模を記録しました。 『Dive Deep, Fly High』というスローガンのもとに開催された今年のイベントは、DDPアートホール内の3つのステージでディープテック、グローバル進出、オープンイノベーションなどスタートアップ関連の講演やフォーラムなど、計37のプログラムで構成されました。2021年から毎年開幕式に出席しているオ・セフンソウル市長は、開会の挨拶でグローバル進出、開放型イノベーション拡大、未来産業スタートアップ育成のための3大戦略を提案しました。 会場内の120の展示・プロモーションブースのうち71はスタートアップブースとして運営されました。AI、バイオ、宇宙航空、CES革新賞受賞企業など、先端産業中心の構成でソウルのスタートアップエコシステムの技術力と革新性を世界に知らせました。これは、ソウルがスタートアップジェノムのレポートで強みを示したAI、ビッグデータ、バイオ、ロボット分野の産業構造を反映したものです。 ソウル市は今年、ミートアップ(Meet-up)ブースを15から41に増やし、投資ネットワーキングを強化しました。ミートアップの件数は541件、参加機関は104社(VC 56、AC 16、大・中堅企業19、スタートアップ機関13)に達しました。現場で総額1,771億ウォン規模の投資検討(国内638億ウォン、海外1,133億ウォン)が行われ、年末までに2,000億ウォン以上の投資誘致が予想されます。特に海外資本が全体の64%を占め、ソウルが『グローバル投資中心都市』として浮上したことを示しました。 グローバルベンチャーキャピタル(VC)と大手企業の参加も拡大しました。昨年5カ国5機関が参加したのに対し、今年は9カ国12機関が参加しました。グローバルVCである500グローバルとアンター(Antler)をはじめ、サムスン物産、KT、韓国マイクロソフト、新韓金融グループなど4つの大企業が参加し、13のスタートアップと技術協力およびPoC(概念検証)を進行しました。これは前年に比べ4倍増加した数値です。 ソウル市はトライ・エブリシングを通じて2020年以降、総計1,038のスタートアップと202の大・中堅企業がオープンイノベーションの協力を進めており、3,810件の投資誘致事例を創出したと発表しました。このイベントは官民協力の基盤を実際に具現化する核となるスタートアッププラットフォームとして位置付けられています。 今年のイベントは市民が直接参加するスタートアップフェスティバルとして発展しました。全体の訪問者8,578人のうち一般市民が3,951人(46%)と半数に近く、広報大使であるアイドルグループPLAVEのファン580人も現場を訪れました。インフルエンサー、大学生サポーターズ、外国人留学生など80人余りがイベントの運営と広報に参加し、MZ世代とグローバル世代が共にする祭りの雰囲気を形成しました。 今回のイベントはコリアスタートアップフォーラム、韓国ベンチャーキャピタル協会、初期投資アクセラレーター協会、ベンチャー企業協会、アメリカ大使館などが後援機関として参加し、スタートアップの海外進出と投資誘致の信頼度を高めました。 ソウル市は来年9月初頭にDDPで『トライ・エブリシング2026』を開催する予定です。海外VC誘致拡大、グローバルミートアップ強化、民間ファンド連携を通じてソウルのスタートアップエコシステムの競争力を一層強化する計画です。 朱容泰(ジュ・ヨンテ)ソウル市経済室長は「ソウル市は4大スタートアップハブ(孔徳、麻谷M+、ソンス、創洞)をはじめとする20余りのスタートアップ支援施設を通じて、スタートアップが必要とする入居空間、ネットワーキング、投資誘致、グローバル進出まで全過程を網羅する支援を行っている」と述べ、「トライ・エブリシングを通じて『グローバルトップ5スタートアップ都市ソウル』の実現を前倒しする」と語りました。

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「ソウル配達+驚き」、全国市場占有率7.5%を達成 – 7か月で4.9%ポイント急上昇

ソウル市は公共配達アプリ「ソウル배달+땡겨요」(ソウル配達+驚きました)が先月基準で全国市場占有率7.5%を記録したと6日に発表しました。今年3月から公共配達アプリの運営体制を単一の民間運営会社に転換した後、7か月で4.92%ポイント上昇した結果です。2月には占有率が2.58%だったのが10月には7.5%に増加しました。 ソウル市は2023年に小商工人の配達手数料負担を減らすために「ソウル배달+ 2.0」を発足させました。今年3月からは既存の複数運営構造を単一化し、民間運営会社として新韓銀行を指定し、「驚きました」を通じてサービスを提供しています。 市は今回の成果がソウル市と民間運営社の協力構造による結果だと説明しました。ソウル市は公共が政策と支援を担当し、民間がプラットフォーム運営を担う形で協力体制を構築しました。また、運営社、自治体、フランチャイズ、配達代行業者間の協力を強化し、サービスの質と運営効率、アクセス性を高めたと述べました。 加盟店には「中介手数料2%、広告費0ウォン」政策を維持して負担を減らし、消費者には配達専用商品券、消費クーポン、ペイバックなど最大30%の利益を提供しました。農林畜産食品部の公共配達アプリ消費クーポン連携も普及に影響を与えたと分析されました。 「ソウル배달+땡겨요」は会員数、売上高、注文件数など主要指標でも成長を見せました。先月基準で累積会員数は2,339,975人で前年同月比54.4%増加しました。加盟店数は55,848カ所で28.4%増加しました。累積売上高は約3.5倍増加し、総額1,140億7千万ウォンを記録しました。累積注文件数も約3.1倍増加し、4,603,185件に達しました。 市場占有率は2024年10月に2.34%から1年で7.5%に上昇しました。ソウル市は民間プラットフォーム中心の競争構図の中でも公共配達アプリが成長を維持していると説明しました。 政策広報部門でも成果を上げました。「ソウル배달+땡겨요」は韓国PR協会が主催した2025韓国PR大賞で「ソウル市公共配達サービス活性化PRマーケティング」で地方自治体PR部門最優秀賞を受賞しました。 ソウル市は今年、民間運営社の単一化を通じて集中的な行政・財政支援を続けており、このような政策が成果に繋がったと語りました。公共の政策能力と民間の専門性が組み合わさってプラットフォーム競争力を強化し、消費者と加盟店の双方が体感できる実質的な利益を提供できたと説明しました。 イ・ヘソンソウル市民生労働局長は「今年初めに民間運営社を単一化し、行政・財政的支援を集中した結果、消費者と小商工人の双方が共生する成果が得られた」と述べました。続いて「政府、公正取引委員会、小商工人団体などと緊密に協力し、持続可能性と自生力を確保した公共配達アプリモデルを作ることにソウル市が先頭に立つ」と述べました。 ソウル市は今後もサービスの質を強化し、小商工人支援政策を拡大して公共配達アプリの自生力を高める計画です。

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リビルダーAI、CES 2026でファッションテクノロジーとAI部門の二冠達成

AI製造革新企業リビルダーAIは、来年1月にアメリカのラスベガスで開催される世界最大のIT展示会「CES 2026」を前に、CESイノベーション賞を2件受賞したと6日発表しました。 CESイノベーション賞は、アメリカの消費者技術協会(CTA)が技術力と革新性に優れた製品に与える賞です。リビルダーAIは、自社開発のファッション製造統合ソリューション「VRING:ON」でファッションテック部門と人工知能部門の両方で受賞しました。会社は今回の受賞が「AI技術が伝統的なファッション産業の製造プロセスを革新できることが国際的に認められた結果」と説明しました。 リビルダーAI CESイノベーション賞2冠王 「VRING:ON」はデザインスケッチから実際の工場生産まで続く複雑なファッション製造過程を一つの統合プラットフォームで処理できるように設計されています。リビルダーAIはこのソリューションを通じて製造過程の効率性を高め、製品開発にかかる時間とコストを大幅に削減できると述べました。 VRING:ONは、単に画像を生成する従来のデザインAIとは異なり、「製造可能なデザイン」と「販売可能性が高いデザイン」の生成に集中しています。デザインの商品性と実際の生産の効率性を同時に考慮することが特徴です。 リビルダーAIは、AI技術が特に金型(モールド)設計が必須の市場で高い効果を発揮できると見ています。そのため、会社は衣類よりも靴、化粧品パッケージ、ジュエリー、プラスチック、家具などに市場を拡大しています。これらの産業では、デザインと製造可能性の間のギャップが大きく、生産方式の検討に多くの時間とコストがかかります。リビルダーAIはこの問題を解決するために関連AI研究と投資を強化しています。 リビルダーAIは今年、世界中の主要なスタートアッププログラムと技術力評価で続けて選定され、グローバル舞台でも競争力を証明してきました。会社は今回のCESイノベーション賞の受賞がグローバル市場での地位をさらに強化する契機になると期待しています。 リビルダーAIの関係者は、「今回の受賞はAIがデザインと製造産業全般のデジタルトランスフォーメーションを牽引できることを示す事例だ」とし、「VRING:ONを通じてブランドと製造会社がより効率的に協力し、急速に変化する市場トレンドに迅速に対応できるよう支援します」と述べました。続けて「販売成果と連動したデザイン研究を続け、グローバルブランドが注目する革新ソリューションに成長します」と付け加えました。

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メタバース・アライアンス、「AIと融合するメタバース戦略」を公開 – 11月13日に統合セミナー開催

メタバースアライアンス(議長:ユ・ジサン)事務局(韓国メタバース産業協会)は、11月13日午後2時、一山キンテックス第1展示場5ホールで「2025メタバースアライアンス分科統合公開セミナー」を開催すると6日に明らかにした。 今回のセミナーは、アライアンス内の4つの分科の年間活動成果を共有し、人工知能(AI)融合を中心としたメタバース産業の現状と未来戦略を議論する場が設けられた。 メタバースアライアンスは民間主導で政府が支援する官民協力体制を基盤に2021年5月に発足した。現在1,130社余りの会員社が参加しており、官・民・産・学が共に持続可能なメタバース生態系の構築と産業活性化を推進している。 アライアンスは△未来戦略△人材養成△倫理制度△技術標準など4つの分科を運営している。各分科は関連専門家が参画し、メタバース産業の問題、政策、技術標準化など主要な問題を議論し、協力と交流の場を提供している。 今年はAIが仮想融合産業全般に及ぼす影響が主要な議題として扱われた。各分科はAI融合技術の発展方向、関連法制度、人材養成戦略などを深く議論し、会員社が自由に参加できる開放型運営方式を維持した。 公開セミナーでは各分科長がテーマ発表を担当する。シアースラボのチョン・ジヌク代表(未来戦略分科長)は「AI基盤の仮想融合革新技術及び未来動向」を、韓国電波振興協会のソン・ホソク本部長(人材養成分科長)は「AI時代を牽引する仮想融合産業の人材養成と就・創業連携戦略」を発表する。法務法人ビートのソン・ドヨン代表弁護士(倫理制度分科長)は「仮想融合事業者のためのAI活用コンプライアンス戦略」を、建国大学のユン・ギョンロ教授(技術標準分科長)は「技術標準分科の主な活動内容及び標準化現状」を発表する予定である。 セミナー会場には投資及び法律相談ブースが設置され、参加企業が分科活動に関連する実質的な相談を受けることができる。会場では産業別の疑問を即座に解消できる場として運営される予定である。 ユ・ジサン議長は「メタバースはAIとの融合を通じて効率性と運営安定性を確保し、既存の核心産業との結合で第2の飛躍を準備している」とし、「メタバースアライアンスは民間主導と政府支援の協力プラットフォームとして、産業発展と生態系の造成に向けた持続的な橋渡し役を果たす」と述べた。 「メタバースアライアンス分科統合公開セミナー」は、メタバースアライアンス公式ホームページから事前申し込みを通じて誰でも無料で参加できる。 2025 メタバースアライアンス分科統合公開セミナーポスター

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ネイバー、AIベースのデジタル屋外広告ソリューション『ADVoost Screen』を発表

ネイバーが広告経験の不足する中小事業者でもデジタル屋外広告を手軽に実行できるAI技術を基盤とした新しい広告ソリューションを発表しました。 ネイバー株式会社(代表取締役社長 崔修淵)はAI技術が適用された新しいデジタル屋外広告(DOOH・Digital Out-Of-Home)ソリューション『アドブースト スクリーン(ADVoost Screen)』を発売したと3日に明らかにしました。 アドブースト スクリーンは映画館、電光掲示板、大衆交通などの多様なオフライン空間に設置されたデジタルメディアに合わせた広告を実行できるネイバーの新しい広告ソリューションです。屋外広告実行方式をAI技術でデジタル化し、従来の月単位での進行方式に週単位のオプションを追加することで、中小事業者が簡単に利用できるようにアクセシビリティを高めました。 従来の屋外広告は広告主が個別の広告メディア運営社と直接つながる必要がありました。また、広告実行に必要な最低費用が大きく、中小事業者が利用しにくい点がありました。ネイバーはこのような限界を改善するために、広告素材の登録、審議、データ確認など複雑な過程をネイバー広告システムで一度に処理できるようにしました。これにより、屋外広告経験のない広告主でもデジタル屋外広告を簡便に実行できるようになりました。 ネイバー、AI接続のDOOHソリューション『ADVoost Screen』の発売 アドブースト スクリーンにはネイバーの映像AI技術『オートクリップAI』が適用されています。オートクリップAIはメディアごとに異なる画面比率やサイズを自動的に認識し、広告映像の形式を最適化します。例として、横型の映像広告を縦型または特殊規格メディアに露出する場合、AIが原本映像を規格に合うように自動変換します。この機能を通じて、様々な広告素材を制作した経験の少ない広告主も、別途の映像編集過程無しに広告を実行できます。 露出紙面の多様性も特徴です。アドブースト スクリーンは映画館、都市大型LED電光掲示板、タクシーLEDスクリーン、飲食店注文・決済機器など広告注目度の高い生活密着型デジタルメディアを確保しています。広告主はこれらのメディアを活用して、屋外広告の効率を高めることができます。 ネイバーは今後、オフィス、ショッピング、交通などのマーケティング目的に合わせた細分化されたターゲット設定機能を追加で提供する計画です。また、連動メディアを漸進的に拡大し、自営業者と小規模事業者が自身の営業所周辺の様々なメディアを利用して広告を進行できるように年内に別途のアドブースト スクリーン商品を発売する予定です。 イ・ジョンミン、ネイバー広告事業部門長は「アドブースト スクリーンはオンラインだけでなくオフライン基盤の広報も並行しなければならない中小企業者が低費用かつ高効率で屋外広告メディアを活用できるように支援するソリューション」と説明し、「今後、広告主がネイバー広告システムを通じてオン・オフラインを網羅する統合マーケティング戦略を展開できるようにAI広告技術を基盤にした支援を強化していく」と述べました。

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“キックボードがなくなったら街が変わった”—ソウル市民の「キックボードのない街」満足度98%

ソウル市が全国で初めて実施した「キックボードのない街」試験事業が市民らの大きな支持を受けたことが明らかになりました。市は歩行環境の改善と安全性向上の効果が確認されたことから、来月、警察と協議して通行禁止区域を拡大するかどうかを検討する計画です。 ソウル市は5月から、麻浦区と瑞草区の市内2つの区域で「キックボードのない街」試験運用を行った結果、市民の69.2%が歩行環境が改善されたと回答し、77.2%が衝突の危険が減少したと答えたことを明らかにしました。今後の拡大運用に関する質問には、回答者の98.4%が賛成しました。 麻浦区と瑞草区市内2箇所のキックボードのない街の試験運用 現在の試験運用区域は、麻浦区のホンデレッドロード(1.3km)と瑞草区の盤浦学園街(2.3km)で、毎日昼12時から夜11時まで電動キックボード、電動二輪平行車、電動自転車などの個人移動装置(PM)の通行が禁止されています。これは道路交通法第2条第19号の2および施行規則第2条の3に基づくもので、一般道で違反時には罰金3万ウォンと点数15点、児童保護区域では罰金6万ウォンと点数30点が課せられます。現在は指導期間中です。 市は8月に試験地域の住民500人(満18歳以上)を対象にアンケート調査を実施しました。調査結果、回答者の53.2%が「キックボードのない街」を知っており、このうち80.8%は標識・路面表示・垂れ幕・電光掲示板等の現場施設を通じて情報を得たと答えました。また、メディア報道(12%)、現場案内活動(18.4%)も認識経路とされました。 電動キックボードを利用した経験があると答えた回答者は22.2%にとどまり、残りの77.8%は利用経験がないと答えました。 実施前後の変化に関する質問に対し、市民たちは電動キックボードの通行量減少(76.2%)、無断放置量減少(80.4%)、衝突危険の減少(77.2%)を実感したと回答しました。また、69.2%は「歩行環境が改善された」と評価しました。 地域別で見ると、ホンデレッドロードでは回答者の84%が電動キックボードの通行が減少したと答え、盤浦学園街では68.4%が同様に答えました。無断放置量の減少については、ホンデ84.8%、盤浦76%が肯定的に評価しました。衝突危険の減少はホンデ87.2%、盤浦67.2%、歩行環境の改善体感度はホンデ80.4%、盤浦58%でした。特に40歳以上の年齢層で肯定的な体感度が高かったです。 ソウル市は「キックボードのない街」を認知した市民(76.3%)だけでなく、実施を知らなかった市民の61.1%も歩行環境の改善を実感していると発表しました。市はこの結果が制度の実質的な効果を確認されたと分析しています。 回答者の98.4%は、人通りが密集する地域や安全脆弱地域への拡大に賛成しました。一方、通行禁止による不便を感じた市民は全体の2.6%(13人)に過ぎませんでした。市は「利用の不便さより、歩行環境の改善効果が大きいという認識が確認された」と説明しました。 ソウル市は来月、警察と協議し、取り締まりの実施と通行禁止区域拡大の可否を含む運営方針を検討する計画です。協議結果を基に個人移動装置通行禁止道路の運営方向を補完し、現場取り締まり人員の強化および施設物の追加設置などの補完策を用意する予定です。 市民たちは今後の運営に関して、現場取り締まりの強化(56.1%)、標識・路面表示・電光掲示板など施設物の追加設置(37.2%)を主な改善事項として挙げました。市はこの意見を反映し、警察と取り締まり実施の時期を協議し、施設物の不足を点検する予定です。 余章権ソウル市交通室長は「市民の認識調査結果、キックボードの通行制限により歩行安全に関する体感指標が改善されたことが示されました」と述べ、「電動キックボードと歩行者の安全管理が体系的に行われるように運営の方向を具体化し、安全な歩行環境の形成に最善を尽くす予定です」と述べました。

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“カーボンニュートラル、楽しい習慣に”…歌手チュウ・タレントのジュリアン、「ネットゼロアンバサダー」に任命

2050カーボンニュートラルグリーングロース委員会(委員長:キム・ミンソク国務総理、以下「タンノク委」)が国民のカーボンニュートラル参加を拡大するため、歌手であり俳優のチュウ(本名:キム・ジウ)と放送人ジュリアン・クインタートを「ネットゼロアンバサダー(広報大使)」に任命しました。 タンノク委は今回の任命が「環境に優しい生活が経済的利益をもたらす」というメッセージを含んだ「グリーン利益」キャンペーンを国民により効果的に伝えるためのものだと4日に説明しました。 歌手兼俳優のチュウ(26)は明るくポジティブなイメージでMZ世代を代表するアーティストとして注目されています。YouTubeチャンネル「地球を守るチュウ」を通じて、使い捨て製品の削減、ヴィーガンバーガーの作り方、分別排出などさまざまなエコ生活実践を紹介してきました。最近公開されたタンノク委の公共広告「グリーン利益のチュウ」ではメインモデルとして出演し、カーボンニュートラルを日常で実践可能な「有益な生活習慣」として表現し、大きな反響を得ています。 チュウは「カーボンニュートラルは壮大なことではなく、今自分ができる小さな選択だと思っている」と述べ、「私の明るいエネルギーがさらに多くの人々に『グリーン利益』として伝わることを望む」と語りました。彼女は今後、タンノク委の広報映像、SNSキャンペーンなどに参加し、生活の中でのカーボンニュートラル実践メッセージを広める予定です。 ネットゼロアンバサダー歌手チュウ・放送人ジュリアン(写真=ソリューションニュース) 一緒に任命されたベルギー出身の放送人ジュリアン・クインタート(38)は、放送活動と環境運動を両立し「持続可能な生活」を実践してきた人物です。彼は今年「気候変動週間」開幕行事と「世界環境デー」に参加し、環境部長官表彰を受けました。 ジュリアンは先月11日、トウモロコシ・サトウキビ抽出素材の衣装とヴィーガン食を利用したエコ結婚式を行い、話題を集めました。彼はタンノク委の公式YouTubeコンテンツを通じて結婚式の後日談を伝え、彼が実践中の生活の中でのカーボンニュートラルの事例を共有する予定です。 彼は「気候危機は国籍や世代を超えて皆が共に解決すべき課題」と述べ、「小さな変化が生み出すネットゼロの力を世界中に知らせたい」と語りました。 タンノク委は来年1月1日から「国家気候危機対応委員会」へと改編され、役割と地位が強化される予定です。それに先立ち、国民が直接参加する統合型コミュニケーションキャンペーンを推進しています。 特に今回のアンバサダー任命を通じて、カーボンニュートラルの実践を「負担な義務」ではなく「楽しく有益な文化」として拡散させることが目標です。キム・ジョンリュルタンノク委事務次官は「チュウとジュリアン・クインタートは国民に親しみやすく誠実なイメージでカーボンニュートラルの肯定的な価値を伝える上で大きな役割を果たすだろう」と述べ、「今後も国民と共に気候危機に対応する生活実践文化の拡散を進めていく」と述べました。

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“最後まで忘れることのない国”…国家報勲部・韓華グループ’121,723台湾旗キャンペーン’、韓国PR大賞最優秀賞

国家報勲部(長官:権オウル)とハンファグループが共に推進した「121723 最後まで探さなければならない太極旗」キャンペーンが第33回韓国PR大賞政府PR部門で最優秀賞を受賞しました。 韓国ピアール(PR)協会が主催する韓国PR大賞は、1993年から毎年、国内外の広報専門家が企業や公共機関の広報成果を審査し、表彰する広報分野で最高権威の賞です。 「121723 最後まで探さなければならない太極旗」キャンペーンは、6.25戦争75周年を記念し、まだ家族のもとに帰らない国軍戦死者121,723人の犠牲を称え、国民参加を促すために進められました。今回のキャンペーンでは、太極旗の形を刻んだ121,723個のバッジを制作し、戦死者を象徴的に表現し、K-防衛を代表するハンファエアロスペースのK9自走砲の鉄を使用して意義を加えました。 6·25戦争75周年記念キャンペーン キャンペーンは今年6月、護国報勲の月を中心に国立ソウル顕忠院、ソウルオリンピック公園、KTXソウル駅、プロ野球スタジアムなどでオンライン・オフラインを通じて同時に展開されました。国民が日常の中で簡単に護国英雄を記憶し、報勲の意味を感じられるように設計された点が高く評価されました。 また、キャンペーンビデオ、太極旗バッジアンボックスショーツ、ハンファイーグルス球場の現場スケッチ、インフルエンサーコラボコンテンツなど多様な動画が公開され、総2,087万回の露出、694万回のリーチ(インスタグラム)、532万回の再生(YouTube)を記録し、国民からの支持を得ました。 今回のキャンペーンは一期一会ではなく、長期的なPRプロジェクトとして続けられている点でも注目されました。2020年、6.25 戦争70周年「122609太極旗」キャンペーンを起点に、2023年の停戦70周年「121879太極旗」、今年の「121723太極旗」へと発展し、「国のために犠牲になった国民は、最後まで国家が責任を持つ」という報勲の核心価値を国民が直接体感できるようにしました。 韓国PR大賞の審査委員長である申浩昌西江大名誉教授は「報勲部は2020年以降、毎年国民とのコミュニケーションを強化し優れたPR成果を出した」と評価し、「このようなコミュニケーション能力が部(部)昇格の土台となった」として評価しました。 権オウル国家報勲部長官は「6·25戦争国軍戦死者121,723人の犠牲と献身を国民と共に記憶するためのキャンペーンが受賞できたことが意味深い」と述べ、「これからも『最後まで記憶する国民、最後まで責任を持つ国家』という報勲の価値を太極旗キャンペーンを通じて広く普及していきたい」と話しました。

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政府、「鉄鋼産業高度化方策」を発表−−供給過剰解消、AI転換、水素還元製鉄で将来競争力を確保

国内の鉄鋼産業が構造的危機に直面すると、政府は大々的な産業再編に乗り出しました。供給過剰の解消、輸出環境の改善、低炭素プロセスへの転換を中心とした「鉄鋼産業高度化方案」により、鉄鋼産業の体質を変える構想です。 産業通商資源部(省長 キム・ジョングァン)は4日、経済関係閣僚会議及び産業競争力強化関係閣僚会議で、関係府庁合同で「鉄鋼産業高度化方案」を確定・発表しました。政府は今回の対策を「鉄鋼産業の生存力と未来競争力を同時に確保するための産業構造転換の分岐点」と位置付けました。 鉄鋼産業は「産業の米」と呼ばれ、国内製造業競争力の基盤としての役割を果たしてきましたが、世界的な供給過剰と炭素削減圧力、高金利による投資抑制など複合的要因で競争力が揺らいでいます。政府は「もはや汎用財中心の競争では産業を維持するのは難しい」とし、産業構造の先制的調整を公式化しました。 政府はまず供給過剰品目を中心に設備規模を調整することにしました。市場の自律調整が難しい品目は、政府が制度的支援を並行して構造調整を誘導します。競争力が弱いH形鋼や鋼管などは企業の責任ある経営と雇用保持の努力を前提に調整支援を検討し、鉄筋のように輸入材浸透率が低い品目は自主的な事業再編の条件を整えます。一方で熱延や冷延、亜鉛鍍鋼板のように輸入材占有率が高い品目は、輸入材への対応が優先して推進されます。 政府は「企業活力法」を通じた税制インセンティブ提供、必要に応じて「鉄鋼特別法」制定を検討するなど、制度基盤の整備にも着手します。産業部関係者は「市場の自律性を保証しつつ、競争力が落ちた品目に対する調整は避けられない」とし、「産業全体の持続可能性を確保するための決定」と説明しました。 輸出企業支援と通商対応も強化されます。米国の50%関税賦課と欧州連合(EU)のセーフガード措置に対抗し、双方の協議を拡大し、国内企業の輸出障害を解消するための金融支援策を並行します。4,000億ウォン規模の「鉄鋼輸出供給網強化保証商品」と1,500億ウォン規模の「鉄鋼・アルミニウム・銅派生商品移行補填事業」が新設されます。 ポスコ製鉄所、AI基盤非定型製品クレーン自動輸送システム(写真提供=ポスコグループ) 不公正輸入材の摘発を目的に、関税庁・産業部・鉄鋼協会の間で協力体制も構築されます。政府は2026年から鉄鋼財品質検査証明書の義務化を本格施行し、関税法を改正して第3国経由の輸入と保税区域を利用したアンチダンピング回避を遮断する方針です。 政府は特殊炭素鋼を次世代の成長軸として育成します。特殊炭素鋼は半導体・バッテリー・宇宙航空など先端産業に必須の素材であり、政府はこれを超革新経済15大先導プロジェクトの一つに選定しました。2,000億ウォン規模の研究開発投資が推進され、税制支援を含む成長基盤も整備されます。 産業部は高付加価鉄鋼財の内需実績確保を助けるために、インフラ・建設など主要事業の入札および仕様書に品質優秀鉄鋼財の使用を反映する計画です。国土交通部など関係府庁と協力し、鉄鋼消費を促進する公共プロジェクトも推進されます。 今回の方案の核心には「水素還元製鉄」があります。政府は今年6月に予備妥当性調査を通過した8,100億ウォン規模の「韓国型水素還元製鉄実証事業」を着実に推進します。産業部は「クリーン水素を安定的に確保しなければ水素還元製鉄が現実化されない」とし、経済性のあるクリーン水素確保インセンティブ制度も設ける計画です。 AI転換も併行されます。政府は鉄鋼産業の製造全過程に人工知能を適用する「製造AX(Manufacturing AI Transformation)」を推進します。AIファクトリーとAIソリューションの拡散を通じてプロセスの効率性と安全性を高め、鉄鋼産業特化のAIモデルを開発してスマート製造基盤を確立する構想です。 産業再編過程で地域経済と雇用への影響を最小限に抑えるための共生策も準備されます。政府は鉄鋼産業依存度が高い地域を対象に「産業危機先制対応地域」の指定を検討し、雇用安定・地域産業多角化支援策を併行する計画です。 国民の安全と品質確保のために非KS材の管理も強化されます。KS認証制度の市場定着を推進し、基準未達鉄鋼材の流入を防ぐための事後管理と工場審査を拡大します。 政府は今回の方案を「鉄鋼産業の新たな飛躍のための転換点」と評価しました。キム・ジョングァン産業通商資源部長官は「鉄鋼産業はもはや単純な生産産業ではなく、国家の炭素中立と製造革新の核心軸である」と述べ、「AI・水素・特殊鋼中心の産業高度化を通じてグローバル競争力を再び構築する」と語りました。

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韓国、世界半導体協力を主導…釜山で「GAMS 2025」開催

韓国は今年、世界の半導体産業の協力構図を主導しています。産業通商資源部(長官:金正官)は11月4日から6日まで、3日間釜山で「世界半導体生産国民官合同会議(GAMS, Government/Authorities Meeting on Semiconductors)」を開催すると4日に発表しました。 GAMSは1999年に韓・米・日・EUの4ヶ国が採択した「半導体共同声明(Joint Statement)」を基に設立された政府間協議体で、現在は台湾(2000年)と中国(2006年)が準加盟国として参加しています。毎年、加盟国が順番で議長国を務めて会議を開催し、今年は韓国が議長国として会議を主催します。 今回の会議では、産業通商資源部の崔宇赫先端産業政策官が議長を務め、各国政府担当者(局長級)とグローバル半導体企業の代表約100人が参加します。参加機関と企業は、サムスン電子、SKハイニックス、インテル(Intel)、TSMC、オンセミ(Onsemi)、テキサス・インスツルメンツ(TI)など主要なグローバル半導体企業と各国半導体協会の関係者達です。 GAMSは世界半導体協議会(WSC, World Semiconductor Council)と連携して運営される会議体です。半導体業界の政策の提案と活動の結果を政府に報告し、各国政府がこれを議論して共同の対応方向を導き出します。会議はWSCの報告→政府間の議論→議長国名義の共同声明採択の順で進行されます。 초미세 반도체 AI모델 (사진 = 솔루션뉴스 DB) 今年のWSCは、△半導体産業政策の動向△PFASなど環境規制への対応と温室効果ガス削減△半導体品目分類(HSコード)の改訂△知識財産権保護などを主な議題として提示しました。GAMSはこれら業界からの提案を基に、各国政府の政策対応策を調整する予定です。 会議期間中、韓国を含む6ヶ国の政府代表団は、二者面談も順次行います。この場で各国は半導体サプライチェーン、環境規制、技術標準、通商政策などの主要懸案について意見を交換し、具体的協力案を議論します。 崔宇赫産業部先端産業政策官は開会基調演説で「AI産業の急速な成長により、世界の半導体需要がかつてないほど増加している」と述べ、「サプライチェーンの安定性と透明性がグローバル経済の核心課題となった」と語りました。彼は「半導体強国である韓国が今年のGAMS議長国として各国間の協力の求心力役割を果たし、国際半導体産業の持続可能な発展のために政府と業界間の連帯を強化する」と強調しました。

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“アライアンスは『協力体』に、アクセラレーターは『創業成長支援機関』に”

文化体育観光部(長官チェ・フィヨン)と国立国語院が、我が国社会で使用されている12の外国語を、国民が理解しやすい韓国語に翻訳しました。この決定は、公用語の難解な外国語表現を減らし、誰もが日常生活の中で分かりやすくコミュニケーションがとれるようにするための措置です。 文体部と国語院は、10月に国語審議会の国語純化分科委員会の審議・決議を経て、「アライアンス」、「アクセラレーティング/アクセラレーター」、「ハンズオン」などの外国語をそれぞれ「協力体」、「創業成長支援/創業成長支援機関」、「直接体験(型)」として使うことにしました。 簡単な我が国語に変えて使用しなければならない外国語 (資料提供=文体部) 今回の代替語は、メディア界、学界、若年層が参加した「新語の集まり」で草案が作られ、15歳以上の3,000名の国民を対象にした受容度調査を経て確定されました。調査結果、回答者の75.5%が「アライアンス」や「アクセラレーター」などを我が国語に変える必要があると答えました。 「アライアンス」は、団体や企業間の戦略的提携関係を意味する用語で、これを「協力体」と純化しました。「アクセラレーティング」は、創業企業や予備創業者を支援する過程を、「アクセラレーター」はそのような支援を提供する機関をさし、それぞれ「創業成長支援」と「創業成長支援機関」に変更されました。 創業および職務教育分野で頻繁に使用される「ハンズオン」や「インキュベーティング/インキュベーター」も我が国語に置き換えられました。「ハンズオン」は、実習を通じて学ぶ方式を意味して「直接体験(型)」に、「インキュベーティング」は「創業初期支援」、「インキュベーター」は「創業基盤支援機関」と純化しました。このように文体部は、単語ごとに複数の代替語を提示し、様々な状況で自然に使用できるようにしました。 文体部と国語院は、今後も公用語の容易な表現の定着を図るため、国民生活に密接した外国語を持続的に検討・代替する方針です。さらに、純化した我が国語をSNSなどオンラインチャネルを通じて国民に積極的に知らせ、メディアと公共機関での使用を拡散させる計画です。 文体部の関係者は、「日常と行政言語で難解な外国語を我が国語に変えることは、単純な翻訳を超えて国民と政府が正確にコミュニケーションを図るための基本」とし「国民が直接共感できる言語環境を作るために持続的に努力する」と述べました。

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