サムスン、下半期GSAT24~25日実施…4大グループで唯一残る定期公採、70年目

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By Global Team

要点

▶ サムスンは10月24、25日の2日間、下半期のサムスン職務適性検査(GSAT)をオンラインで実施した。

▶ サムスン電子、サムスン物産、サムスンバイオロジクスなど19の関係会社の応募者が、それぞれ独立した場所でパソコンを使って受験した。

▶ 11月の面接と健康診断を経て、新入社員を最終選考する。

サムスンは10月24、25日の2日間、下半期のサムスン職務適性検査(GSAT)をオンラインで実施した。(写真=サムスン電子)
サムスンは10月24、25日の2日間、下半期のサムスン職務適性検査(GSAT)をオンラインで実施した。(写真=サムスン電子)

サムスンは24、25日の2日間、入社応募者を対象にサムスン職務適性検査(GSAT)を実施した。

参加したのは、サムスン電子、サムスン物産、サムスンバイオロジクス、サムスンバイオエピス、サムスン生命、サムスンディスプレイ、サムスンSDI、サムスン電機、サムスンSDS、サムスン火災海上保険、サムスンカード、サムスン証券、サムスン重工業、サムスンE&A、ホテル新羅、第一企画、エスワン、サムスン医療院、サムスンウェルストーリーの19社。

GSATは、総合的な思考力と問題解決能力を評価し、人材を選抜する試験だ。

◆ 自宅でパソコン受験

サムスンは2020年、新型コロナウイルスの流行を機にGSATをオンライン方式に変更した。応募者は自宅などの独立した場所でパソコンを使って受験する。

試験が中断しないよう、17、18日に事前説明会を開き、受験者のパソコン環境や試験システム、ネットワークをあらかじめ確認した。

試験内容は職種によって異なる。ソフトウェア(SW)職の応募者はGSATに代わり、11日にサムスン電子水原事業所とサムスンSDS蚕室社屋で、コンピューターを使ったオフラインの実技能力テストを受けた。

デザイン職はGSATを実施せず、ポートフォリオ審査で選考する。サムスンは9月に応募書類の受付を開始し、GSATの後は11月に面接と健康診断を行う。

◆ 4大グループで定期採用を続けるのはサムスンだけ

サムスン電子の試験監督者が17日、サムスン電子人材開発院(京畿道水原市)でGSAT受験者向けの事前説明会を行っている。(写真=サムスン電子)
サムスン電子の試験監督者が17日、サムスン電子人材開発院(京畿道水原市)でGSAT受験者向けの事前説明会を行っている。(写真=サムスン電子)

サムスンの定期採用が注目されるのは、韓国の4大グループのうち唯一、この制度を維持しているためだ。現代自動車グループは2019年に定期採用を廃止し、事業部門ごとの随時採用に切り替えた。ただし、求職者が採用時期を予測できるよう、四半期ごとに主要系列会社の求人情報をまとめて公開している。

LGグループは2020年下半期から、定期採用に代えて年間を通じた随時採用を導入した。当時、新入社員の70%以上を採用連動型インターンシップで選抜する方針も発表した。SKグループは2019年から随時採用を拡大し、2022年にグループ一括の定期採用を廃止した。ハンファグループも2020年下半期、グループ一括採用に代わって系列会社ごとの随時採用を実施した。

ただし、すべての大企業が定期採用を廃止したわけではない。ポスコ、HD現代、CJ、新世界などは、グループ単位の公開採用を維持してきた。特にHD現代は今年9月、主要系列会社が参加する下半期の新入社員公開採用を実施した。

企業が随時採用を拡大するのは、事業環境や技術の変化に合わせ、必要な人材を適時に確保するためだ。一方、就職活動中の人にとっては、採用日程や募集職種を随時確認しなければならない負担が生じる。一部企業は決まった時期に求人情報を集中して公開し、こうした不確実性を減らしている。

サムスンは1957年に新入社員の公開採用を導入して以来、今年で70年目となる。1990年代の通貨危機の際に一時中断した例外を除き、1970年代のオイルショックや2000年代の世界金融危機の中でも公開採用を続けてきた。1993年には大卒女性の新入社員公開採用を始め、1995年には応募資格から学歴要件を撤廃した。

◆ 若年層の就業者、47カ月連続で減少

サムスンが定期採用を続ける一方、若年層の雇用市場は依然として低迷している。国家データ処が16日に発表した「2026年9月雇用動向」によると、15~29歳の若年就業者は前年同月比で14万7,000人減少し、47カ月連続の減少となった。

若年層の雇用率は44.0%で前年同月から1.1ポイント低下し、失業率は5.4%で0.6ポイント上昇した。就業者全体は11万3,000人増えたものの、増加幅は8月の18万4,000人から縮小した。

サムスンは昨年9月、今後5年間で6万人を新規採用する計画を発表した。半導体を中心とする部品事業やバイオ、人工知能(AI)など、将来の成長分野で採用を拡大する方針だ。

サムスン電子の李在鎔会長は昨年8月19日、経済団体や企業関係者との懇談会で、対米投資とは別に、国内の雇用創出や高付加価値産業の育成に向けた投資を続けると表明した。

◆ 若者向け教育を運営

サムスンは採用とは別に、若者向けの教育も運営している。未就職の若者にソフトウェア・AI教育を無償で提供する「サムスン青年SW・AIアカデミー(SSAFY)」は、ソウル、大田、光州、亀尾、釜山の5キャンパスで実施されている。

2018年12月の第1期から第13期までの修了生は約1万1,000人で、このうち約9,400人が就職し、就職率は約85%に達した。

2025年6月に教育課程をAI中心に改編し、2025年1月の第13期からはマイスター高校の卒業生と卒業予定者にも対象を広げた。大学卒業者ではない高校卒業の若者も、AI・SW教育を受けられるようになった。

技能人材の育成にも取り組んでいる。サムスンは2007年から国際技能五輪を後援し、全国技能競技大会の入賞者を特別採用してきた。

2007年から2025年までに、サムスン電子、サムスン電機、サムスンディスプレイなどが入賞者約1,600人を採用した。サムスンは定期採用や職種別採用、若者向け教育を今後も続けるとしている。