エヌビディアもメモリー価格に降参、AIサーバー15%値上げ通告

人工知能サーバーの価格が来年から上がる。メモリー半導体価格の急騰に耐えられなくなったエヌビディアが、その上昇分を顧客に転嫁することを決めたためだ。 ブルームバーグ通信は22日(現地時間)、エヌビディアがマイクロソフト、グーグル、オラクルなど主要顧客に対し、来年初めに出荷するシステムから価格を15%以上引き上げると通知したと報じた。次世代チップのベラ・ルービンとグレース・ブラックウェルを搭載したシステムも値上げ対象だ。製品ごとの値上げ幅は、チップ世代とメモリー構成によって異なる。 世界の人工知能半導体市場を事実上独占する企業が、値上げの理由としてメモリーを挙げた。部品1つが完成品の価格表を再び書き換える状況になっている。 値上げ幅は小さくない。エヌビディアの最新AIサーバーは、ラック1台で数十億ウォン台とされる。15%ならラック1台あたり数億ウォンが上乗せされる。数万台を買い入れる大手顧客なら、追加負担は兆ウォン規模に膨らむ。 サーバー価格が上がる理由 AIサーバーの中では、演算チップとメモリーは働き手と資材倉庫の関係にある。エヌビディアのチップが計算を担い、高帯域幅メモリー(HBM)などのDラムが、その計算に必要なデータを絶え間なく運ぶ。倉庫が遅ければ、働き手は手待ちになる。AI性能競争がメモリー性能競争へと広がった理由だ。 メモリー価格は、大口顧客と四半期または半期単位で結ぶ供給契約に従って動く。契約を更新するたびに上昇した市況が反映され、サーバー原価を継続的に押し上げる構造だ。 問題は供給だ。世界のDラム市場は、サムスン電子、SKハイニックス、マイクロンの3社が寡占している。3社は生産を増やしているが、AI拡大に伴う需要増のペースの方が急だ。Dラム価格は昨年下半期から急騰基調を続けている。 HBMの特性も供給難を深める。HBMはDラムを複数層に積み重ねて作るため、同じ容量でも通常のDラムよりウエハーを何倍も使う。メモリー各社がHBM生産に設備を回せば、通常Dラムの供給まで減る構造だ。サーバーはもちろん、PCやスマートフォン向けメモリー価格まで一緒に上がる理由だ。 HBM市場では、SKハイニックスがエヌビディア向け主力供給者の座を守り、サムスン電子とマイクロンが追い上げてきた。通常Dラム価格まで上昇し、3社すべての収益が膨らむ局面だ。 力関係が逆転した ブルームバーグは、エヌビディアの値上げ予告がメモリー企業の交渉力強化を示していると指摘した。メモリーは長らく景気次第で価格が大きく揺れる「弱い立場」と見なされてきた。今では完成品市場の最強企業が、メモリー価格を理由に顧客へ値上げ通知を送る側になった。 需要側に選択肢は多くない。マイクロソフト、グーグル、アマゾン、メタは自社AIチップを開発している。それでも大規模データセンターを建てるには、エヌビディアのチップが必要だ。エヌビディアがデータセンター向けに最適化したチップと開発エコシステムを一体化しており、乗り換えが難しいためだ。 値上げは、エヌビディアの利益防衛策でもある。メモリーの原価負担を自社が抱えれば、利益率が削られる。独占的地位を持つ企業は負担を顧客へ転嫁でき、実際にその力を行使したことが確認された形だ。 通知どおりに実施されるかは、今後見極める必要がある。顧客側も、自社チップ開発や調達先の多様化で対抗している。最終的な上昇幅は、交渉の過程で調整される可能性が残る。 自分のクラウド料金まで上がるのか 値上げ分は連鎖的に波及する。サーバー価格が上がれば、データセンターを建設するクラウド企業のコストが増える。クラウド料金が上がれば、その上で動くAIサービスの原価も上昇する。企業向け料金が先に動き、無料で使っていたサービスが有料化したり、利用料が上がったりする形で消費者に届く可能性がある。 体感はすでに始まっている。通常Dラム価格の上昇で、PCやスマートフォンの製造原価も上がっている。メモリーのスーパーサイクルが、データセンターを超えて日常機器の値札まで揺さぶる流れだ。 韓国経済にとっては、まず追い風だ。メモリーは韓国の輸出品目で1位であり、価格が上がればサムスン電子とSKハイニックスの利益が膨らむ。値上げしても売れる局面は、両社の業績に直結する。増設投資が続けば、素材・部品・装備業界にも受注が広がる。 PCの買い替えや大容量メモリーの購入を先送りしてきた消費者なら、価格の流れを注視する必要がある。業界では、供給不足がしばらく続き、来年まで上昇基調が続くとの見方が優勢だ。 韓国株式市場で半導体株が指数の流れを主導してきたことを踏まえると、完成品メーカーが値上げを受け入れるほど需要が堅調だというニュースは、業況持続のシグナルとして読めるとの分析もある。 ただし、サイクル警戒論もある。メモリー市場は、好況時の増設が2~3年後に供給過剰へ転じることを繰り返してきた。2018年の好況直後、2019年に価格が急落したのが代表例だ。今着工した工場の生産分が大量に出回る時期にAI需要が鈍れば、価格は逆方向に動く。 企業の対応も分かれる。クラウド利用企業は長期契約で料金を固定したり、購入時期を分散したりして値上げの衝撃を和らげられる。AIサービス企業は、キャッシュ機能などコスト削減技術で原価上昇を吸収する努力が不可欠になった。 メモリー起点の値上げは、AI産業の費用構造が変わりつつあることを示すサインだ。チップ性能競争の裏で、メモリー確保競争が勝負どころとして浮上している。値上げ分がどこまで転嫁されるのか、増設分がいつ市場にあふれるのかが、来年の半導体市場を読む2つの注目点になる。

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アップルの折りたたみ式iPhone、望遠レンズ・Face IDを省略…価格は2000ドルから【テクノロジーNOW】

ブルームバーグのグーマン記者は、試験利用者らが耐久性と携帯性を高く評価したと伝えた。 折りたたむと5.5インチの一般的なスマートフォンサイズとなり、開くと7.8インチのiPad風ディスプレーになる。望遠レンズとFace IDは搭載されていない。 9月9日前後のイベントで、iPhone 18 Proとともに発表される見通しだ。 ■ 何が問題なのか 画面を折りたたむフォルダブルスマートフォンは、2019年の初登場以降も、折りたたみ部分の耐久性や厚さへの懸念から、大衆向け製品として定着していない。世界のスマートフォン市場をけん引するアップルは、7年以上にわたり折りたたみ製品を投入してこなかった。 ■ どう解決したのか 来月の公開を控えるアップル初の折りたたみ式iPhoneを事前に使ったユーザーは、ヒンジの耐久性と携帯性に合格点を与えたと、ブルームバーグが23日(現地時間)に報じた。折りたたんだ状態では5.5インチの通常のスマホサイズでポケットに収まり、開けば7.8インチの画面がiPadのように使える。 [要点] ▶ カメラは、ファインダーとして使いやすいと評価されたが、望遠レンズと顔認証(Face ID)は省かれた。ロック解除は側面ボタンの指紋認証で行う。 ▶ 予想価格は2000ドル以上で、ストレージ容量の大きいモデルは2500ドルを超える可能性がある。 ▶ 9月9日前後のイベントで、iPhone 18 Pro・Pro Maxとともに公開される見込みだ。 折りたたみ式iPhoneの予想画像。アップルは折りたたみ式iPhoneの発売を準備しているとみられる。(写真=ソリューションニュースAI画像イラスト) アップルが準備中の初の折りたたみ式iPhoneは、初期ユーザーから好意的な評価を得た。ブルームバーグのマーク・グーマン記者は、ニュースレター「Power ...

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インターネット新聞倫理委員会、デスク招待生命尊重ジャーナリズムセミナー開催

インターネット新聞倫理委員会(委員長イ・ジェジン)は、韓国言論振興財団と共同で19日、メディア教育院で「2026 生名尊重インターネット新聞デスク招待セミナー」を開いたと明らかにした。 セミナーは、今年6月に発行人を対象に開いた「CEO招待朝食セミナー」の後続企画だ。デスクやチーム長級の編集者まで対象を広げ、「生名尊重の時代、インターネット新聞の責任」をテーマに進められた。 ◆ デスクへ対象を広げた理由、編集段階の重み 教育対象を編集責任者へ広げたのには理由がある。記事の見出しや配置、表現を最終的に決めるのがデスクだからだ。発行人が方向性を定めるなら、個別の記事が準則を守っているかは編集段階で決まる。 自殺報道は特に表現の重みが大きい。報道の仕方によって社会への影響が変わることは、長く指摘されてきた。世界保健機関(WHO)をはじめとする国際機関も、メディア報道は自殺予防に寄与することも、逆に作用することもありうると明らかにしてきた。見出しを整え、表現を選ぶ編集段階での判断が、予防の出発点となる理由だ。 ユン・ジン韓国生命尊重希望財団 自殺予防広報部長は、「自殺予防報道準則4.0」をテーマに、準則の改定背景と主な内容を説明した。自殺報道が社会に与える影響とメディアの社会的責任を強調し、実際の事例を通じて守るべき報道原則と望ましい報道文化の必要性を指摘した。 ◆ ニュースが慰めになるとき、読者との関係 2つ目の講演は、ニュース消費の変化へとつながった。ファン・ソンヨン、ニールセン・コリアのリーダーは、「データで見るニュース利用者対応戦略」をテーマに、人口構造とメディア利用環境の変化に伴うニュース消費の行動を紹介した。 焦点は読者との関係に置かれた。ファン・リーダーは、高齢層をはじめとする読者のライフサイクルと感情的なニーズを考慮し、ニュースが情報伝達を超えて慰めとつながりの役割を果たす必要があると強調した。ニュースレターのような多様なサービスで読者と継続的な関係を築く方法も提示した。 2つの講演は方向性が通じ合っている。生命を尊重する報道は、表現を抑制することにとどまらず、読者を情緒的に気遣い、つなげるジャーナリズムへと広がるという見方だ。危機に置かれた読者にとって、ニュースが孤立ではなくつながりへの通路となりうるという問題意識が根底にある。 ◆ 発行人からデスクへ、続く教育 インターネット新聞倫理委員会は、「先のCEOセミナーに続き、実際のニュース制作と編集を担当するデスクと生命尊重ジャーナリズムの実践方向を共有した」と明らかにした。さらに、「インターネット新聞の現場で生命尊重の価値が実質的に実現されるよう、メディア従事者の役割と業務特性を考慮した教育とプログラムを継続的に用意していく」と付け加えた。 教育対象が発行人から編集責任者へとつながっていく流れは、準則を宣言に終わらせず、現場の実務に浸透させようとする試みと受け止められる。インターネット新聞倫理委員会は韓国言論振興財団とともに、インターネット新聞の社会的責任強化のための教育とセミナーを継続しており、生命尊重ジャーナリズムの拡散と健全なインターネットニュース生態系の構築に向けた活動を続ける計画だ。 憂うつ感など心のつらさを抱えている方や、身近に苦しんでいる人がいる場合は、自殺予防相談電話109で24時間専門家の相談を受けることができる。

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SKハイニックス、40兆ウォンの自社株消却…史上最大の還元

SKハイニックスが国内上場史上最大規模の自社株消却カードを切った。SKハイニックスは19日、取締役会を開き、普通株2,407万株を市場で買い付けて消却する案を議決したと公示した。 取得予定金額は総額40兆ウォンだ。取締役会決議前日の終値166万2,000ウォンを基準にすると、発行株式の約3.3%に相当する。買い付けは20日から約3カ月間行われ、取得が終われば全量を消却する。 ◆ピザの切り分けを減らせば、一切れは大きくなる 自社株消却とは、会社が自社の株式を自分のお金で買い入れて消してしまう措置だ。原理はピザにたとえられる。会社価値というピザの大きさはそのままだが、切り分ける数、すなわち株式数が減る。残る株主が持つ一切れの価値は、その分だけ大きくなる。 配当とは性格の異なる還元方法でもある。配当は現金を分配する代わりに税金がかかるが、消却は1株当たりの価値を直接押し上げる。買い入れるだけで消却しなければ、後に再び市場に出回る可能性があるが、全量消却を明確にすればその余地はなくなる。 SKハイニックスは決定理由について、「事業競争力と現金創出力、中長期成長性など、同社の本質価値が現在の株価に十分反映されていないと判断したため」と説明した。会社自身が、今の株価は実力より安いと見ているわけだ。 ◆金庫に69兆ウォン、約束は『50%以上』へ 資金の源は半導体の空前の好況だ。SKハイニックスはAIによるメモリー需要を追い風に、四半期ごとに過去最高業績を更新しており、今年第2四半期末の純現金は約69兆ウォンに達する。純現金は保有現金から負債を差し引いた値で、会社の実際の余剰資金を意味する。 株主還元の約束も引き上げられた。SKハイニックスは2024年11月、2025~2027年の累積フリーキャッシュフロー(FCF)の50%の範囲内で株主還元を行うと発表したが、基準を『50%以上』に変更した。FCFは、稼いだ現金から設備投資などの支出を差し引いて残る、会社が自由に使える現金を指す。上限だった50%が下限に変わった形だ。 還元の方法も広がる。自社株取得・消却と現金配当を並行し、固定配当と特別配当を含む配当拡大策も検討する。SKハイニックス関係者は「政策期間内のキャッシュフローと市場状況、配当可能利益などを考慮し、自社株の取得・消却と配当を並行する形で追加的な株主還元を進める予定だ」と述べた。そのうえで、「具体的な規模と方法は取締役会の決議を経て、第3四半期の業績発表時に案内する計画だ」と付け加えた。 余力はさらに残っているとの見方も出ている。証券業界では、SKハイニックスの今年末の純現金は200兆ウォン水準に達し、株主還元余力は100兆ウォン規模まで確保されうると推定している。40兆ウォンで終わりではないかもしれないという計算だ。 ◆発表が遅れた事情、残る確認ポイント 発表時期には事情がある。自社株消却案は先月末の第2四半期業績発表時には公表されなかった。先月10日の米国預託証券(ADR)上場後、25日間の投資説明書交付期間が続いていたためとされる。 米国市場の規定では、新しい証券を発行した直後は株価に影響しうる発表を控える期間があり、業績発表日がその期間と重なった。SKハイニックスは交付期間が終わった今月初めに取締役会を招集し、政策を確定した。 市場では、ひとつの基準点が示されたとの評価が出ている。国内上場企業の株主還元が40兆ウォン単位にまで上がった例が初めて出たことで、現金を積み上げた他の大企業の還元政策にも目線が移る可能性があるからだ。韓国株式市場が実力より低く評価されているという、いわゆるコリアディスカウント論議でも参考事例になるとの分析が続く。 投資家が注意すべき点もある。消却効果は株価上昇を保証しない。買い付けは3カ月にわたって分割実施されるうえ、還元原資であるFCF自体が半導体景気に左右されるため、好況が鈍れば還元余力も減る構造だ。第3四半期の業績発表で公表される追加還元の規模と方法が、次の確認ポイントとなる。

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グーグルのAIで「飛行機雲」を消す…航空温暖化の3分の1を削減する実験

グーグルと英国政府が、飛行機が空に残す白い筋「飛行機雲」を減らす実験「オペレーション・ブルー・スカイズ」を進める。北大西洋のシャーンウィック空域で30カ月間にわたって実施される。 飛行機雲は、地球から逃げ出す熱を閉じ込め、大気を温める。航空産業全体の気候への影響のうち、約3分の1を占めると推定されている。 グーグルのAIが飛行機雲が発生しやすい空域を予測すると、管制官が航空便の高度を最大2000フィート(約610メートル)調整する。年間1万便のうち、経路を変更するのは1〜5%にとどまる。 実験予算は500万ポンド(約94億円)で、英国政府が半分以上を負担する。グーグルは140万ポンド(約26億円)を無償で支援し、衛星画像で効果を測定する。 新しい燃料やエンジン開発なしに、空の航路を調整するだけで温暖化を抑える低コストの気候対策になり得るとして、世界の航空業界が結果を注視している。 飛行機が空に残す白い筋「飛行機雲」を人工知能(AI)で避ける実験が始まる。 米ITメディアのエンガジェットは19日(現地時間)、グーグルと英国政府が飛行機雲の発生を減らす共同実験「オペレーション・ブルー・スカイズ」に乗り出すと報じた。実験の舞台は北大西洋北東部のシャーンウィック空域だ。欧州と北米を行き来する航空機が通過する要所である。実験は30カ月続き、実際の経路調整は今後2度の冬にわたって行われる。 ◆ 飛行機雲とは何か? 飛行機雲は、ジェットエンジンが吐き出す排気ガスの周囲で水蒸気が凍りついて生じる。冷たく湿った空気を通るとできやすい。晴れた日の空に長く引かれる白い線こそが飛行機雲だ。 見た目は無害だが、気候には負担となる。飛行機雲が薄い雲のように空を覆うと、地球が宇宙へ放出すべき熱が閉じ込められる。 夜に布団をかけると暖かさが逃げないのと同じ原理だ。研究者らは、飛行機雲が航空産業全体の気候影響の約3分の1を占めると推定している。二酸化炭素の排出に劣らない要因でありながら、目に入りにくいため対策が遅れていた。 飛行機雲は科学的に測定されてきた現象だ。航空機が密かに化学物質を撒いていると主張する「ケムトレイル」陰謀論とは無関係である。 ◆ 航路を600メートル変えるだけで違う 実験では、グーグルのAI予測モデルが飛行機雲が発生しやすい大気の区域を事前に特定する。その後、英国の航空管制機関NATSの管制官が、その区域を通る航空便の高度を最大2000フィート上下させる。航空便は通常の運航範囲を外れない。乗客が経路変更に気づきにくい程度だ。 調整対象は少数に限られる。実験期間中、シャーンウィック空域を通過する航空便は年間約1万便だが、経路を変える飛行機は1〜5%にとどまる。先行する小規模実験では、AI予測が温暖化を引き起こす飛行機雲が生じる区域を見つけ出せることが確認されている。 グーグルは予測モデルを提供し、衛星画像と機械学習で飛行機雲が実際に減ったかを測定する。参加の対価は受け取らず、140万ポンド(約26億円)を拠出する。AP通信によると、総予算500万ポンド(約94億円)のうち半分以上は英国政府が負担する。英国気象庁やインペリアル・カレッジ・ロンドン、ケンブリッジ大学、非営利組織コントレイルズも協力する。 ◆ 低コストの気候対策となるか 航空分野の炭素削減は、費用も時間もかかる課題だ。持続可能航空燃料(SAF)はまだ高価で、新型エンジンの開発には数十年かかる。 飛行機雲回避は、既存の航空機をそのまま使い、航路だけを調整すればよい。実験が成功すれば、航空業界が直ちに使える最も安価な気候対策になるとの期待がある。 迂回すれば燃料消費が増え、二酸化炭素排出が増えるという指摘もある。予測が外れれば無駄になる可能性もある。今回の実験は、効果と副作用を比較衡量する実際のデータを初めて大規模に確保する場となる。 結果次第では、飛行機雲回避が世界の管制標準として広がる可能性もある。長距離国際線の比重が大きい韓国の航空業界にも、他人事ではない。空に引かれた白い線一本が、航空の気候対策の順序を変えるのか。2度の冬が過ぎれば答えが出る。

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サムスン電子、光州に2400億ウォン投資…AIデータセンター冷却装置を生産

サムスン電子は19日、光州市・フレックトグループコリアと、光州事業場内に空調機器生産ラインを新たに構築する投資協約を締結したと明らかにした。 今回の投資は、6月29日の「大韓民国大躍進 3大メガプロジェクト 国民報告会」で発表した総額2655兆ウォンの国内投資計画に続く措置だ。サムスンは報告会の翌日、湖南一帯に425兆ウォンを投資する詳細計画を示し、光州事業場にデジタルツイン基盤の革新ハブ工場とヒートポンプ・空調機生産施設を建設すると予告していた。 ◆ 37年ぶりの大規模生産投資 生産ラインは光州北区の光州事業場第3キャンパスに入る。規模はサッカー場3面分に当たる2万1800㎡だ。1989年に光州事業場が開設されて以来、37年ぶりとなる大規模生産施設投資である。 このラインでは2028年初めから、フレックトグループの主力製品である冷却水分配装置(CDU)を生産する。データセンター向け空冷用ファンウォールユニットやコンピュータールーム用空気処理装置、大型建築物向け空気調和機も合わせて製造する予定だ。 6月の発表には、光州事業場にデジタルツイン基盤の革新ハブ工場を建てる内容も含まれていた。デジタルツインは、実際の工場をコンピューター内にそのまま再現し、事前に試験稼働してみる技術だ。今回の協約で、ヒートポンプ・空調機生産計画のうち空調分野が先に具体化した形となった。 ◆ AIサーバーを水で冷やす理由 フレックトグループの主要HVAC製品イメージ(左上から時計回りに)AHU、FWU、CDU、CRAH AIデータセンターは、高性能サーバー数万台が休みなく稼働する施設だ。サーバーが放出する熱が非常に大きいため、従来のエアコン方式の冷房だけでは対応が難しい。このため、サーバーに冷却水を直接流して熱を冷ます「液体冷却」方式が急速に広がっている。 CDUは、この液体冷却システムで冷却水の流れを管理する装置だ。建物の冷房設備であるチラーとサーバーに取り付けるコールドプレートの間で、冷却水の圧力と温度を調整し、不純物を取り除く。液体冷却性能を左右する中核装置とされる。 サムスン電子は昨年、15億ユーロ(約2兆4000億ウォン)を投じてドイツの空調企業フレックトグループを買収した。今回の光州投資で、フレックト技術を国内生産拠点に接ぎ木し、AIデータセンター冷却市場攻略を加速させる方針だ。 ◆ 家電を超え、データセンターインフラへ サムスン電子 光州事業場第3キャンパス全景 空調は、家電事業部が新たに育成する事業だ。中国企業との競争が激化し、家電の成長が鈍化するなか、サムスンは空調市場に活路を見いだしている。世界各国でAIデータセンターの建設が続き、それに伴って冷却設備需要も増えている。 データセンターは、消費電力のかなりの部分をサーバーの発熱を冷やすために使うため、冷却効率が運営コストを左右する。今回の投資で空調生産基盤を国内に広げ、2030年までにグローバル先導企業へ飛躍するという目標を掲げた。 サムスン電子DA事業部長のキム・チョルギ副社長は、「今回の光州生産ライン構築は、差別化された空調事業競争力を確保する重要な基盤になるだろう」と述べた。 AI投資ブームは、半導体を超えて電力・冷却設備などの基盤産業へと広がっている。今回の投資は、洗濯機やエアコンを作ってきた家電生産拠点が、データセンターインフラ拠点へと領域を広げる事例だとの評価が出ている。

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「みんなの創業」第2期、1万人募集…20日より受付開始

国民なら誰でもアイデアで起業に挑戦できる「みんなの創業プロジェクト」が、規模を拡大して戻ってくる。中小ベンチャー企業部は19日、第2期プロジェクトの挑戦者を20日から来月17日まで募集すると明らかにした。 みんなの創業ホームページのキャプチャ みんなの創業は、革新的なアイデアを持つ国民の創業挑戦を支援する人材育成プログラムだ。3月に始まった第1期プロジェクトには6万3,000人余りが応募した。政府の創業・アイデア公募事業として過去最大規模だ。 第2期の選抜規模は1万人で、第1期の2倍だ。一般・技術トラックで8,000人、地域資源を活用するローカル・トラックで2,000人を選抜する。 参加資格も広がった。新分野での創業を望む既存創業者の参加可能な業歴が、3年以内から7年以内へと延長された。いったん創業した人でも、方向を変えて再挑戦できる道が広がった形だ。ただし、全選抜人員の80%以上は予備創業者に割り当てる。経験者に門戸を開きつつも、プログラム本来の趣旨である初挑戦支援を守る仕組みとみられる。 地域配分基準も明示された。首都圏以外の参加者を全体の70%以上選抜する。創業機会が首都圏に偏る構造を、政策設計の段階から是正しようとする措置と受け止められる。 選抜拡大に合わせ、参加者を受け入れる育成機関は170か所余りに増える。ハナ銀行や新韓スクエアブリッジなどの民間企業、韓国水資源公社などの公共機関が新たに加わる。 審査方式の変化が目を引く。審査過程に、メンター3人が一緒に評価する多面的審査制度が導入される。審査員1人の視点に左右されていた評価のばらつきを減らす狙いだ。 AI検証モデルも適用される。挑戦申請書のAI生成率と剽窃率を確認する方式だ。チャットボットで数分のうちにもっともらしい申請書が作れる時代となり、アイデアの真の持ち主を見極める手続きが公募審査の新たな課題として浮上している流れが反映された。 第1期参加者の意見も設計に取り入れられた。挑戦申請書に、応募者の能力と創業準備の過程を書く項目が追加された。再挑戦者については、第1期で出したアイデアのどこを修正し、補完したのかが評価に反映され、再挑戦メンタリングへの参加実績も優遇される。落選後に再び挑戦する過程そのものを成長として評価しようという方向だ。 支援内容も広がった。創業活動資金を使える範囲がオンライン決済代行(PG)業種まで拡大され、AI・科学技術分野の専門家が選んだ50件前後のAIソリューションが提供される。予備創業者が試作品制作や市場調査にAIツールをすぐ使えるようにする構成だ。 申し込みは20日午前9時から9月17日午後4時まで、みんなの創業プラットフォームで受け付ける。20日にソウル市城東区のKT&Gサンサンプラネットで開かれる説明会を皮切りに、21日から全国17地域でオフライン説明会が続く。 チョ・ギョンウォン中小ベンチャー企業部創業政策官は、「第2期プロジェクトは現場の声を反映し、挑戦の門をさらに広げ、支援体系を高度化した」とし、「自分のアイデアを世の中に広げたい方々の積極的な挑戦と参加を期待する」と述べた。 変わった評価基準は、申請戦略のヒントにもなる。申請書に能力や準備過程を問う項目が増えたため、アイデアだけを書くよりも、そのアイデアのために何をしてきたのかを具体的に盛り込むほうが有利だという見方が出ている。 AI検証が導入された以上、チャットボットが書いた文章をそのまま貼り付ける方式は減点要因になり得る。AIは下書き用の道具として使い、自分の言葉に直して仕上げる準備が必要だということだ。 第1期で不採用となった人にとっては、再挑戦優遇がチャンスとなる。同じアイデアでも、補完の過程を示せば評価に反映されるためだ。6万3,000人が殺到した競争は、2倍に広がった門で再び開かれる。準備の整った申請書が、その門を通過する鍵になりそうだ。

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ネイバーの個人情報保護コンテスト、大学生の「AI身元特定防止策」が最優秀賞

インターネット上に散らばった文章の断片をつなぎ合わせて、特定の人物を見抜くAIの危険性が高まっている。ネイバーはこの防御アイデアを社外から募る実験を続けている。 ネイバーは18日、京畿道城南市の1784本社で個人情報保護アイデア公募戦「ネイバー・プライバシーチャレンジ」の本選を開いたと19日に明らかにした。「AI時代の個人情報保護強化策」をテーマに全国の大学生・大学院生からアイデアを集め、本選では10チームが競った。 最優秀賞は「バブアジョシ」チームに渡った。複数のオンライン投稿に散らばった情報を総合して個人を推定できるリスクをAIで分析し、不要な露出を減らす方法を提案した研究だ。賞状とネイバーペイポイント150万ウォンを受け取った。 名前を伏せて書いても安心はできない。通う学校や住む地域、職場、趣味が投稿ごとに少しずつ残る。断片情報が一つに集まって個人が浮かび上がる現象を「モザイク効果」と呼ぶ。匿名アカウントでも「○○駅の近くに住んでいる」「子どもが今年小学校に入学した」といった書き込みが積み重なれば、推定範囲は急速に狭まる。 かつては断片をつなぎ合わせるのに手間がかかった。今ではAIが検索と組み合わせを数秒でやってのける。バブアジョシチームは、露出リスクを事前に診断し、利用者が自ら痕跡を減らせるようにするアプローチを採った。 生成AIに特定IDで書いた投稿を集めて整理するよう求めたり、写真の背景だけで撮影場所を推定したりする事例が国内外で報告されている。思い立てば専門知識がなくても身元追跡が可能な環境になったということだ。 個人情報保護法は、他の情報と結び付けて個人を識別できる情報まで保護対象にしている。断片情報の結合が法律上も認められるリスクだという意味だ。公開投稿がAI学習に使われる中で、結合リスクはさらに高まったとの見方が出ている。 イ・ジンギュネイバー個人情報保護責任者(CPO)は「急変するAI時代に合わせて、安全で革新的なオンライン生態系をつくるため多様な意見を聞いている」とし、「役職員と利用者、中小事業者を対象に個人情報保護の認識向上活動を続ける」と述べた。 ネイバーは2016年から、利用者提案に報いるPER(プライバシー改善報奨)制度を運営してきた。個人情報保護を強化するアイデアが実際のサービス改善につながれば報奨を支給するプログラムだ。 今年上半期には130件が受け付けられ、29件に353万ウォンが支払われた。同制度の開始以来、累計1659件が寄せられ648件が反映され、報奨金は約7120万ウォンに達する。受け付けた提案10件のうち4件ほどがサービス改善に使われた計算だ。 セキュリティ業界のバグバウンティに似た仕組みだ。バグバウンティは外部の専門家や利用者がセキュリティ上の弱点を報告すると、企業が報酬を支払う制度だ。内部人員だけでは見つけにくい盲点を外から補う。グーグルやアップルなど海外の技術企業は、重大な脆弱性の報告1件に数億ウォン級の報酬を提示することもある。ネイバーはその原理をプライバシー領域に広げた。 国内では昨年、大手通信会社の加入者情報流出事件を経験し、個人情報への不安は大きく高まっている。事故後の収拾費用と信頼失墜が、予防投資より大きいことも改めて確認された。 企業にとっては、事故を未然に防ぐ方がはるかに安い。個人情報保護法改正で、違反企業に科せる課徴金の上限は関連売上高の3%まで引き上げられた。流出事故が一度起きれば、課徴金に加えて信頼失墜まで重なり損失は大きくなる。予防に使う報奨金が保険料の性格を帯びる背景だ。 外部の提案を受ける方式は、外部監査より費用が少なく、利用者の信頼も得られる利点がある。ただし、報奨規模が小さいと参加が一過性のイベントで終わる可能性があるとの見方もある。1件あたりの平均報奨額は11万ウォン程度だ。 会社レベルの管理対象は協力会社まで広がった。ネイバーは個人情報処理を委託された受託会社の点検システムを構築し、パートナー企業の保護活動を支援している。委託先で事故が起きても、被害は結局利用者の負担になるからだ。プライバシーセンターの改編や、個人情報の適法処理に関する研究班の運営も並行して進めている。 大学生公募戦の形式は、若い利用者の感覚でリスクを洗い出すと同時に、個人情報分野の人材を早めに確保する通路にもなる。審査過程そのものが、同社の保護政策を知らせる広報の場としても機能する。 利用者が今すぐ実践できることもある。古い投稿や使っていないアカウントを整理し、コミュニティごとにニックネームを変える方が安全だ。住んでいる地域や職場、子どもの情報のように、組み合わさるほど危険性が高まる内容は投稿から外す習慣が必要だ。 プラットフォームが提供するツールを活用する方法もある。検索露出履歴やアカウントの接続記録、個人情報の利用履歴を確認すれば、知らないうちに広がった痕跡を減らせる。政府も、子どもの頃に投稿した記事の削除を支援する「消しゴムサービス」を運営している。児童・青少年期の投稿が成人後に足かせになる事態を防ぐ狙いだ。 AIの発展速度に合わせて、個人情報への脅威も速くなっている。企業だけでは防ぎにくいリスクを、利用者の集団知で補うモデルが定着するのか、大学街のアイデアが実際のサービスにどれだけ反映されるのかが、今後の見どころだ。

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[AI解法(77)] AIデータセンターどこまで規制するのか…米国・欧州の規制事例総まとめ

人工知能(AI)ブームに乗って世界各地に建設されていたデータセンターが、相次いでブレーキをかけられている。電力と水を大量に消費する施設が増えたことで、各国政府や都市は建設猶予、立地制限、住民投票による禁止まで打ち出した。 ロイター通信は18日(現地時間)、世界主要国のデータセンター規制事例を整理して報じ、電気料金の上昇や水資源・土地不足、地域社会の負担増が規制拡大の背景にあると分析した。 データセンターはAI時代に不可欠な基盤施設だ。ChatGPTのようなAIサービスが返す答えは、すべてデータセンター内のサーバーで計算される。AIが賢くなるほど、サーバーはより多く、より大規模に必要になる。ビッグテックが年間数千億ドルをデータセンター建設に投じる理由がここにある。 問題は、1つの施設が中小都市全体に匹敵する電力を消費し、サーバーの熱を冷やすために大量の水まで使う点だ。AI産業を育てようとする各国政府と、生活負担を背負わされる地域住民との間に緊張が生まれた。成長か負担かをめぐり、国ごとに異なる答えが出始めたのが今だ。 自国のエネルギー生産基盤を備えた米国は、世界的なエネルギー不安の中でもデータセンター運営の安定性を相対的に維持できるとの分析が出ている。 ◆ 建設猶予から住民投票での禁止まで データセンターが最も多く集積する米国で、規制の動きが最初に火をつけた。バージニア州北部一帯は「データセンター・アリー」と呼ばれる世界最大の集積地だ。施設が数百カ所も立地し、送電塔や変電所が住宅地にまで入り込み、電気料金や騒音をめぐる苦情が相次いだ。米連邦議会ではデータセンター建設を止めようとする法案まで提案されるほど、世論は熱を帯びた。 州政府が直接動いた。ニューヨーク州のキャシー・ホークル知事は、電力使用量が50メガワット(MW)を超えるデータセンターの建設を1年間延期する措置を出した。50MWは数万世帯が同時に使う電力に相当する。米国の州単位では初めての全面的な猶予で、ニューヨーク州は猶予期間中に環境影響評価の基準を作る方針だ。 ペンシルベニア州のジョシュ・シャピロ知事は行政命令に署名した。データセンターを建てるには環境基準を守り、地域社会の承認を得なければならないという内容だ。迅速許認可の対象からデータセンターを外し、地方政府と事業者の間の秘密保持契約も禁止した。住民がどんな施設が入るのかも知らされないまま契約が終わる慣行を改める措置だ。 住民が直接決めた例も出た。カリフォルニア州の小都市モントレーパークは今年6月、住民投票でデータセンター建設を恒久的に禁止した。投票で禁止を決めた米国初の都市だ。メーン州では20MWを超える施設に18カ月の猶予を課す法案が与野党の支持で可決されたが、州知事の拒否で頓挫した。 欧州はさらに先を行っていた。オランダ・アムステルダムは2019年に1年間の猶予を経て、昨年4月から2030年まで新規建設と増設を全面禁止した。オランダ政府は超大型施設が立地できる場所を全国で2カ所に制限した。マイクロソフトの施設は建物ごとの規模が基準に抵触しないとして、今年1月に例外承認を受けた。 アイルランド・ダブリンは電力網の負担を理由に、2021年から昨年12月まで新規の送電網接続を止めた。接続を再開する際にも条件が付いた。データセンターは自ら使用電力をまかなう発電設備を備えるよう求められた。 デンマーク議会には、新規データセンターへの送電網接続順位を最も最後に回す法案が提出されている。家庭、病院、産業、交通、再生可能エネルギーが先に電力を受け、データセンターは最後という原則で、議員の80%が支持するほど共感が広い。 オーストラリアは管理機構を設ける道を選んだ。アンソニー・アルバニージー首相は、データセンターの立地や電力・水使用の規範を管轄する政府機関「AI事務局」の設立と関連法案を予告した。 アジアではシンガポールが先行事例として挙げられる。シンガポールは2019年に新規データセンターの許可を全面停止した後、3年後に条件付きで再開した。電力効率が高く、環境配慮型エネルギーを使う施設だけを選別して受け入れる方式だ。許可が止まっている間に需要は隣国マレーシア・ジョホールへ移り、大規模団地が形成された。1国が門を閉じれば、需要は国境を越えて移動することを示した例だ。 ◆ AIブームにデータセンターは本当に必要か 国際エネルギー機関(IEA)は、世界のデータセンターの電力消費が2030年に945テラワット時(TWh)まで増え、現在の2倍を超えると見込んでいる。 国際エネルギー機関(IEA)は、世界のデータセンターの電力消費が2024年の415TWhから2030年には945TWhへ増加すると予測した。6年で2倍超の増加で、日本全体が1年間に使う電力より多い。米国では今後増える電力需要のうち、半分近くをデータセンターが占めるとみられている。 AIの学習や応答生成には、高性能半導体が数万個同時に稼働する。半導体が発する熱を冷やす冷却設備も電力と水を使う。データセンターの運営コストの中でも冷却の比重は大きい。こうした理由で電力消費が膨らむ。アイルランドでは、データセンターが国全体の電力のおよそ5分の1を使う水準に達した。 水問題も深刻だ。大型データセンター1カ所が冷却に使う水は、1日で数十個のプールを満たす量に達する。干ばつが多い地域では、住民の飲料水や農業用水をめぐる競争が起きる。 負担は電気料金にも広がる。電力需要が集中すれば卸電力価格が上がり、その上昇分は一般家庭の料金に転嫁される。米国ではデータセンター集積地域の電気料金が上昇し、反発が強まった。工事現場や変電所が入る地域では、騒音や地価をめぐる対立も続いた。 企業も黙ってはいない。マイクロソフトは、稼働を止めていた米国の原子力発電所を再稼働させ、データセンター向け電力を確保することにした。アマゾンとグーグルは、次世代小型モジュール炉(SMR)企業と電力確保契約を結んだ。 空気の代わりに水でサーバーを冷やして電力を節約する液体冷却技術への投資も増えている。ダブリンのように、自前の発電設備を持つ施設にのみ送電網の扉を開く事例のように、電力を自ら確保できる能力が事業許可を左右する基準として定着しつつある。 ...

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米軍が育てたロボット犬技術…金を稼いだのは中国ユニツリーだった

米軍の予算で発展した四足歩行ロボット技術を基に、中国企業が世界の「ロボット犬」市場を主導していると、ロイター通信が18日(現地時間)に報じた。 ロイターは、中国のロボット企業ユニツリーの成長過程を追った調査報道でこのように伝えた。ユニツリーは2016年にエンジニアの王興興が設立した会社だ。犬のように四本足で歩く四足歩行ロボットを低価格で投入して名を広め、人型ヒューマノイドロボットへと製品群を拡大した。昨年の売上高は約17億人民元(約3300億ウォン)で、そのうち40%以上が海外からの売上だった。 ◆ ロボット犬の技術はどこから来たのか ロボット犬の核心技術は、米国の大学と研究機関で開発された。米陸軍は2010年から2020年まで「ロボット協力技術同盟」プログラムを運営し、ペンシルベニア大学、マサチューセッツ工科大学(MIT)、ボストンダイナミクス、航空宇宙局(NASA)ジェット推進研究所の研究者を支援した。 ペンシルベニア大学の研究チームは2016年、ロボットの胴体にあった重い変速装置をなくし、各脚にモーターを直接取り付ける設計を開発した。脚が地面の状態をすぐに感知する構造で、凸凹した地面でもバランスを取る能力が高まった。MITは米国防高等研究計画局(DARPA)の支援を受け、小型四足歩行ロボット「ミニチーター」を発表した。 MIT研究室出身のベン・カッツ氏はロイターに対し、「ユニツリーの人気製品であるGoシリーズは、ミニチーターと寸法がほぼ同じだ」と述べた。王興興創業者は修士論文でMITとペンシルベニア大学の研究を引用していた。 これらの研究は機密ではなかった。米国の研究者たちは、研究の普及が科学の発展を早めると考え、成果を論文として公開しており、誰でも読むことができた。 ◆ 価格差はどこで生まれたのか 米空軍基地防衛隊所属の兵士が、ネバダ州ネリス空軍基地で開かれた「先端戦闘管理システム(ABMS)Onramp 2」訓練中に、ゴースト・ロボティクスの四足歩行無人地上ロボットを遠隔操作している。米国で軍事研究を商業化したゴースト・ロボティクスのロボット犬「Vision 60」は、16万5000ドル(約2億3000万ウォン)を超える価格で販売される。ユニツリーの産業用Bシリーズは、米国市場で10万ドルを下回る。普及型の「Go2」は約1600ドル(約220万ウォン)で発売された。 ロイターは、この価格差を中国の部品エコシステムが生み出したと分析した。中国には、モーター、ギア、アクチュエーター(ロボット関節駆動装置)、センサーなどのロボット部品供給業者が緻密に形成されている。 設計修正、部品調達、量産拡大のスピードも速い。2015年に発表された中国の産業育成計画以降、ロボット・電気自動車・クリーンエネルギー分野に資源が集中し、地方政府の補助金がこれを支えた。 米国の製造業者は中国部品への依存から抜け出せずにいる。ゴースト・ロボティクスは中国製の使用を減らそうとしたが、磁石や一部の金属部品は代替先を見つけられなかったとロイターは伝えた。 ◆ 米国、輸入制限カードを切った ロボット犬は、監視や偵察、危険地域での作業に加え、軍事用途へと活用範囲が広がっている。 中国の国営放送には、ユニツリーのロボットが人民解放軍とともに登場し、武装したロボット犬が軍事訓練に出る場面も報じられた。 米海兵隊はユニツリーのGo1にロケット発射機を取り付けて試験した。米陸軍は使える米国産の代替品がないとして特別承認を受け、Go2を2台購入した。 米国防総省はユニツリーを中国軍事企業リストに掲載した。中国製ヒューマノイドロボットや四足歩行ロボットの輸入制限も進めている。ただ、貿易障壁は外国製品の販売を妨げることはできても、競争力ある自国の製造業を代わりに作り出すことはできないとの指摘も出ている。 今回の報道を受け、技術競争では発明と同じくらい量産能力が勝敗を分けるという分析が出ている。研究成果を迅速に量産と事業へつなぐ課題は、製造基盤を持つ韓国のロボット産業にも同様に当てはまる。

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米国、アップルの中国製メモリ購入に歯止め…サムスンへの影響は

米ハワード・ラトニック商務長官は、中国製メモリ半導体を購入することに反対する意向を、アップルに直接伝えたと、ウォール・ストリート・ジャーナル(WSJ)が14日(現地時間)に報じた。 ラトニック長官は「メモリ問題には別の解決策が必要だ」「偉大な米国企業が中国製メモリを使うのは望ましくない」と述べた。反対の意思をアップルに伝えたのかという質問には、「明確に伝えた」と答えた。 発端は、世界的なメモリ不足だ。メモリ半導体は、機器がデータを保存して取り出すための記憶用チップである。AIサーバー企業がメモリを大量に吸い上げたことで、スマートフォンやノートPC向けの供給が不足し、価格が急騰した。 アップルもその影響を免れなかった。6月には、メモリ価格の急騰を理由にMacやiPadなど主要製品の価格を引き上げた。 供給元を広げようとする動きは中国へ向かった。WSJによると、アップルは数カ月にわたり、中国の長鑫存儲技術(CXMT)と揚子江存儲科技(YMTC)のチップ導入承認を得ようとしてきた。 中国販売向けのiPhoneやMacBookに搭載するため、CXMTのチップを試験したとも伝えられた。英フィナンシャル・タイムズは、アップルがこの夏、米商務省に中国製メモリ調達の問題を打診したと報じている。 アップル側にも理屈はある。サビ・カーン最高執行責任者(COO)はWSJに対し、iPhoneの部品の多くは受注生産だが、「メモリはカスタマイズが多くない」と語った。標準規格品であるため、どの会社の製品でも使えるという意味で、中国製導入のハードルは低いという説明と受け取られる。 法的には、アップルの手足が縛られているわけではない。YMTCは米商務省の輸出規制リスト(エンティティ・リスト)に載っているが、CXMTは含まれていない。 両社とも米国防総省が中国軍関連企業として指定したリストには入っているが、この指定は警戒シグナルにすぎず、民間取引を禁止するものではない。標準品のチップは政府の承認なしに購入でき、受注生産型のみ許可が必要となる場合がある。 そのため、ラトニック長官の発言は法律ではなく圧力として解釈される。関税を主要な武器とする政権の不興を買う選択は、アップルにとって負担だとの見方が続く。 議会も期限を区切った。チャック・シューマー上院議員ら米上院の超党派議員7人は、アップルに対し、21日までに世界で販売する製品にCXMTとYMTCのメモリを使わないと約束するよう求める書簡を送った。 下院では、CXMTを輸出規制リストに追加するよう商務省に求める動きも出た。米メモリ企業マイクロンや、半導体投資の誘致地域に属する議員らも、中国製調達を阻止するようロビー活動を行っていると、外信は伝えている。 問題はアップルだけではない。WSJによれば、HPとエイサーは米国外販売製品にCXMTのメモリをすでに使い始めている。ラトニック長官はまた、アップルの米国内生産拡大についても「容赦なく、もっと」と圧力を強めていると述べた。 当面は、追い風を受けるとの分析が出ている。世界のメモリ市場は、サムスン電子とSKハイニックス、マイクロンの3強構図だ。 アップルのような大口需要家が中国製を外せば、発注が既存の3社に戻る可能性が高いという計算だ。そもそも品薄で売り切れる状況だけに、交渉力は供給側により傾く。 ただし、長期的には警戒材料もある。CXMTは中国政府の支援を受けて生産を急速に拡大しており、HPやエイサーの事例のように、米国外市場ではすでに販路を広げている。 米国の圧力が、中国国内市場でかえって中国製採用を加速させる可能性もあるとの見方がある。韓国企業としては、追い風を享受する一方で、技術格差をさらに広げておくことが課題とされる。 消費者の負担は別問題として残る。中国製という迂回供給路が塞がれれば、品薄と価格上昇の圧力は続き、機器価格の引き上げという形で転嫁されかねない。 上院が区切った21日の回答期限にアップルがどのような姿勢を示すのか、CXMTの輸出規制リスト入りが現実化するのかが次の分岐点となる。二つの判断次第で、世界のメモリ供給地図と韓国企業の計算は再び描き直される見通しだ。

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エヌビディア、オープンAIデータセンターに146兆ウォン保証で勝負

米エヌビディアが、オープンAI専用の超大型データセンターに最大1050億ドル(約146兆ウォン)を支援することにした。人工知能半導体競争は、チップを売る段階を超えて、顧客の債務保証を引き受ける段階へ移っている。 ニューヨーク・タイムズは17日(現地時間)、エヌビディアが米オハイオ州パイク郡に建設される超大型データセンターをめぐり、資金支援契約を結んだと報じた。完成すればChatGPTを開発したオープンAIが丸ごと借りて使う、世界最大級の施設とされる。 データセンターは人工知能サービスを動かす工場にあたる。ChatGPTのようなサービスは、質問ひとつを処理するたびに高性能半導体何万個分もの電力を使って計算する。利用者が増えるほど、半導体と電気の需要もさらに増える。AI向け高性能半導体を事実上独占供給する企業がエヌビディアだ。 支援の形は現金投資ではなく、支払保証に近い。ジェンスン・ファン最高経営責任者(CEO)は自社ブログで、オープンAIが支払うべき賃料と電気料金を保証するために1050億ドルを投じると明らかにした。オープンAIが支払えなければ、エヌビディアが代わって負担する構造だ。 銀行融資に保証人を立てるのに似ている。データセンターを建てる側は20年分の賃料が踏み倒される不安を和らげられ、オープンAIは信用力が不足していても施設を確保できる。ファンCEOは「人工知能企業は、財務体力と信用で耐えられる速度よりも速く成長している」と背景を説明した。 このデータセンターはどれほど大きいのか。 オハイオのデータセンターは総事業費が最大5000億ドル(約700兆ウォン)に達すると推定される。韓国政府の1年予算に匹敵する金額が、ひとつの団地に投じられる。 電力使用量は8ギガワットだ。大型原子力発電所8基が休みなく稼働してこそ出る電力に相当する。米国基準では約600万世帯が使う量と同じだ。 オープンAIが結んだ賃貸契約期間は20年だ。賃料は2028年の稼働開始後、完成した部分から支払う。稼働前は一銭も払わなくてよい可能性がある。エヌビディアの保証はまず4.25ギガワット分に適用され、残りの区間へ拡大される可能性がある。 施設は日本のソフトバンクの子会社SBエナジーが建設し、所有し、運営も担う。エヌビディアはSBエナジーにも15億ドル(約2兆ウォン)を投資することにした。 超大型団地の建設はオハイオだけではない。オープンAIと競合各社は、テキサスなど米国内の複数州で同様の事業を進めている。電力網や用地、水の確保が地域の課題として浮上するほど、投資のスピードは速い。 資金が循環する取引だとの論争もある。 契約の報道を受け、米国では循環取引論争が再び浮上した。大手テック企業がAI新興企業に投資し、その資金がチップやクラウドの購入代金として投資した企業に戻ってくる構造だ。 エヌビディアとオープンAIの関係が代表例とされる。エヌビディアは先にオープンAIへ300億ドル(約42兆ウォン)を投資している。オハイオのデータセンターにはエヌビディアのチップだけが入る。チップ売上が本当の需要なのか、それとも自ら出した資金が戻ってきただけなのかを見分けにくいとの指摘が出ている。 店主が客に金を貸し、その客が借りた金で店の商品を買うような形に似ている。帳簿上は売上が積み上がっても、外から新しく入ってきた資金はない。似た取引が重なれば、好況が実態より大きく見えるのではないかという懸念がつきまとう。 オープンAIはまだ赤字企業だ。ChatGPTの有料会員や法人顧客は増えているが、世界中で約束したデータセンター投資規模に比べれば、稼ぎは大きく追いついていないとの評価が多い。信用だけでは20年契約の賃貸を結びにくい立場だ。 ファンCEOは「オープンAIが賃料を払う」として、循環取引ではないと反論した。両社は以前、2500億ドル規模の支援策も協議していたと伝えられている。 エヌビディアが顧客企業の資金繰りまで担う例は増えている。先週には、大手資産運用会社や銀行など6社とともに、顧客がチップやデータセンター費用を支払えるよう5000億ドルの金融枠を組む計画を発表した。 売り手が買い手の資金まで用意する手法は、1990年代末の通信バブル期にも見られた。当時、通信機器メーカーは製品を売るために顧客企業へ資金を貸し付け、バブル崩壊後に不良債権を抱えた。現在はデータセンター需要が実在しているため、当時とは違うという反論もある。 韓国の半導体への影響はどうか。 米国のデータセンター投資は、韓国の半導体産業と直結している。エヌビディアのAIチップには、国内企業が主力生産する高帯域幅メモリー(HBM)が搭載される。チップ1基に複数のHBMが付く。超大型団地が増えるほど、メモリーの受注も増える構造だ。 SKハイニックスとサムスン電子が主要供給先だ。米国でデータセンター着工のニュースが出るたびに、国内半導体景気への期待も一緒に動いてきた。 警戒すべき点もある。データセンター好況の中に循環取引で膨らんだ部分があれば、バブルが崩れる際にメモリー需要も同時に揺らぐ。国内企業は特定顧客への依存度を下げ、需要先を広げるべきだとの意見も出ている。 電力も注目点だ。原発8基分の電力を使う団地が相次いで建設されれば、発電所と送電網への投資が続く必要がある。変圧器や電線、冷却設備を手がける国内企業は、すでに米国で受注を伸ばしてきた。小型モジュール炉やエネルギー貯蔵装置などの電力設備市場も一緒に拡大する可能性があるとの見方もある。 オハイオのデータセンターは2028年に稼働を始める。その時までにオープンAIの収益が賃料を賄えるほど拡大するかが、保証契約の成否を左右する。146兆ウォンの保証が安全網になるのか、それとも負担になるのかは、AI需要にかかっている。

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