【地域ソリューション】セマングムに9兆ウォン投資…カーボンニュートラルAI都市、2030年はどこまで実現するのか

セマングム開発庁が「セマングムスマート都市計画(2026~2030年)」を国土交通部の最終承認を経て、24日に公示した。これは「スマート都市の造成および産業振興などに関する法律」第8条・第10条に基づいて策定された法定計画である。 ビジョンは「カーボンニュートラルAI革新スマート都市セマングム」。2030年までに、環境配慮型エネルギー生態系の構築、人工知能(AI)統合都市管理プラットフォームの構築、フィジカルAI基盤の都市サービス拡大、基礎サービスの整備という4つの戦略目標を推進する。 ビジョン及び目標(出典=セマングム開発庁) 都市サービスは二つの軸に分かれる。災害安全、環境、施設管理など運営全般を網羅する18の基礎サービスと、ロボタクシー、需要応答型交通、V2Gなど、グローバル企業との協業で発掘した12の先端特化サービスである。現代自動車グループによるセマングムへの9兆ウォン投資と連携したロボット製造、AIデータセンター、AI水素都市の協業が、核心的な推進力となる。 セマングムは長年、「開発の遅い土地」と評価されてきた。今回の計画が意味を持つのは、民間の大規模投資と法定計画が同時にかみ合った点にある。現代自動車グループの9兆ウォン投資は、公的主導のスマート都市事業としては異例の規模の民間連携事例だ。 スマート水辺都市を先導地区として先行造成し、検証済みのモデルをセマングム全域へ拡大する段階的アプローチも注目される。全面開発ではなく、検証後に拡大する構造は、過去の大規模開発事業が実行力不足で頓挫した教訓を意識した設計と受け止められる。 セマングムスマート水辺都市先導地区の推進戦略(出典=セマングム開発庁) 計画を実際に機能させるには、最初の関門である先導地区の成果検証体制を明確に整える必要がある。 スマート水辺都市で試験運用する18の基礎サービスと12の先端特化サービスが、どの基準で「全域拡大に適合」と判断されるのか、評価指標と意思決定の構造をあらかじめ公開すべきだという指摘だ。検証基準が不透明であれば、拡大段階で予算と行政の無駄が繰り返されかねない。 ロボタクシーや需要応答型交通のような先端サービスは、実証段階で利用者のアクセス性の問題が浮上する可能性が高い。 セマングムへの入居初期は常住人口が限られることが避けられないため、需要のない供給にならないよう、サービス導入の順序と実際の居住人口確保計画を連動させる必要がある。 現代自動車グループの9兆ウォン投資との連携は事業の推進力である一方、リスク要因でもある。特定企業への依存度が高まれば、投資計画の変更時にスマート都市全体の工程が揺らぐ可能性がある。 協業企業の構成を多層化し、国内の中小・中堅企業が特化サービス開発に参加できるオープンプラットフォーム型の構造を並行して進める必要があるという指摘も出ている。 UAM医療緊急出動、AI CCTVなどの公共安全サービスは、技術よりも制度整備が先に解決されるべき領域だ。関連法令の整備や省庁間協議なしにハードウェアだけを先行整備すれば、実際の運用までの空白が長引く。セマングム開発庁が国土交通部の承認を確保した以上、今後の課題は関係省庁との規制協議をスピーディーに進めることだ。

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再建築アパートを買ったら「現金清算」の落とし穴…組合員資格はこのように消えていく【不動産特集】

10・15対策以後、ソウル・京畿37か所で組合員資格の承継ハードルが高くなった。 大法院判決と施行令改正まで重なり、買主の確認責任はさらに重くなった。 再建築団地の売り物件を契約したのに、組合員資格を得られず現金清算の対象になったという事例が相次いでいる。問題は買主ではなく制度の複雑さにある。 いつ、どこに、どのような形で規制がかかるのかを知らないまま契約書に署名した瞬間、数億ウォンの値上がり益が消える可能性もある。 整備事業の組合員地位譲渡規定は、昨年から今年にかけて相次いで変わった。何が変わり、どう対応すべきかを見ていく。 [この記事の核心ポイント] ▶ 再建築・再開発アパートを買えば自動的に「組合員」になれるように見えるが、そうではない。投機過熱地区では、一定時点以降に買った人は組合員になれず、現金で返されて追い出される。これを「現金清算」と呼ぶ。 ▶ 例外的に組合員になれる場合があるが、最も重要な条件は「売る側」がその家を10年以上保有し、5年以上直接居住していなければならないという点だ。買う側がどれほど条件を満たしていても意味はない。 ▶ 夫婦の共有名義や兄弟が一緒に相続した家はさらに厳しい。昨年の大法院判決により、共有者それぞれが条件をすべて満たさなければならない。一人でも不足すれば、その人の持分は現金清算となる。 ▶ 一度組合員資格を失えば、元には戻せない。贈与を取り消しても、あとで規制地域が解除されても資格は戻らない。結局、契約前に確認することだけが唯一の方法だ。 ▶ ソウルの木洞や汝矣島のように、昨年10・15対策以前から取引許可を受けようとしていた人々には、今年2月の施行令改正で救済の道が開かれた。 再建築アパートを買ったら『現金清算』の落とし穴…組合員資格はこのように消えていく。 ■ ソウル全域が規制網の中へ 昨年10月15日、政府は「住宅市場安定化対策」を発表した。この対策により、従来は江南・瑞草・松坡・龍山区の4区にのみ適用されていた投機過熱地区が、ソウル25自治区全域へ拡大された。 京畿道でも、果川、光明、城南(盆唐・寿井・中院区)、水原(霊通・長安・八達区)、安養・東安区、龍仁・水枝区、義王、河南など12か所が一斉に指定された。10月16日から効力が発生した。 投機過熱地区の指定は融資規制にとどまらない。都市および住居環境整備法第39条第2項が即座に作動する。再建築は組合設立認可後、再開発は管理処分計画認可後に当該不動産を取得した者は組合員になれないという規定だ。ソウルにある再建築・再開発の整備事業区域が、事実上すべてこの制限の下に置かれたことを意味する。 さらに、調整対象地域・土地取引許可区域の同時指定という「3重規制」が重なった。10・15対策は再建築組合員に対する住宅供給も1住宅に制限した。分譲対象者に選ばれた組合員や一般分譲者は、5年以内に別の整備事業組合員分譲申請を行うことができない。 ■ 例外はある、ただし狭い ...

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【地域の課題解決】「AI首都になるにはデータから」…大邱に訪れた個人情報保護委員会の処方箋

個人情報保護委員会は24日、大邱の仮名情報活用支援センターで、大邱・慶北の人工知能ロボット企業を対象に、現地での懇談会を開いた。 イ・ジョンリョル副委員長をはじめ、ウォン・セヨンデータ安全政策課長、韓国インターネット振興院の関係者、ミン・ジョンギ大邱デジタル革新振興院長、地域企業の関係者など20人が出席した。委員会がソウル庁舎を離れ、地域に直接出向いて開いた懇談会で、テーブルを囲んだのは20人だった。 地域企業は4つの課題を挙げた。▲元データを使えるよう制度を見直してほしいこと ▲仮名処理と結合の手続きを簡素化してほしいこと ▲人工知能技術を実証できる環境を整えてほしいこと ▲事例中心のガイドラインを示してほしいこと、である。ロボットを学習させるデータが地域内で回っていないという訴えが共通の背景にある。 個人情報保護委員会は答えの代わりに道具を提示した。仮名情報活用コンサルティングと結合の先導事例計画を共有し、オンライン・オフラインの仮名情報支援プラットフォーム、ワンストップ支援センター、個人情報イノベーションゾーン、結合専門機関などのインフラを紹介した。企業が特定のデータ処理が法に触れるかどうかを事前に問い合わせできる不作為意見書制度についても説明した。 今回の懇談会に意味があるのは、その場所にある。政府は、首都圏一極集中の成長構造を改めるため、全国を5つの広域圏と3つの特別自治道にまとめる「5極3特」戦略を打ち出しており、大邱はその中で「人工知能・ロボットの首都」という役割を担っている。 看板を掲げることと、実際に首都になることは別だ。ロボットを訓練するデータが地域で流通しなければ、首都という名前はスローガンのまま残る。個人情報保護委員会がソウルではなく大邱に向かった理由はそこにある。 大邱に仮名情報活用支援センターが設置されていること自体がシグナルだ。ソウルにすべて集まっていたデータインフラが地域へ分散し始めており、大邱はその拠点の一つだ。 ただ、懇談会で明らかになった通り、拠点があることと、拠点が機能することは依然として別の話である。 地域企業が挙げた4つの要望は、規制に関する苦情というより、「自分たちの地域企業が首都圏の競合企業と同じ土俵で出発できるようにしてほしい」という均衡発展の実務条件に近い。 道は、大邱仮名情報活用支援センターをどう使うかで分かれる。このセンターが単発の相談窓口にとどまれば、個人情報保護委員会が示した道具はソウル本庁の資料集に閉じ込められたまま終わる。 大邱の企業が結合手続きでつまずけばセンターが結合専門機関をつなぎ、判例がなく事業を止めるならセンターが不作為意見書の申請を代行するように案内し、実証空間が不足すればセンターが個人情報イノベーションゾーンと地域を結びつける構造。地域拠点がこうしたハブとして機能するとき、懇談会で紹介された道具は大邱産業の実測値へと翻訳される。 大邱の特殊性を反映したガイドラインを、地域から直接求めるべきだという注文も出た。 ロボット産業は映像・音声・行動データが複雑に絡み合う分野であり、一般的な仮名情報ガイドだけでは限界が明らかだという指摘が、今回の懇談会でも再確認された。 大邱が「人工知能・ロボットの首都」を名乗る以上、この地域企業が実際に直面するデータ類型に合わせた結合モデルと実証シナリオを、地域レベルで設計する必要がある。 懇談会で挙げられた4つの課題が半年後にどこまで進んでいるかが、大邱が5極3特の構図の中で実際の極点として位置づけられたのかを測る最初の目盛りとなる。

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気候エネルギー環境部とUNFCCC、温室効果ガス教育協力を2031年まで5年間延長

気候エネルギー環境部は24日午前、麗水エキスポで国連気候変動枠組条約(UNFCCC)事務局と国際温室効果ガス専門家教育課程に関する協力覚書を更新した。 締結式には、ノウラ・ハムラジUNFCCC事務局副事務局長とイ・ホヒョン気候エネルギー環境部第2次官が出席して署名した。今回の更新により、両者の教育協力関係は2031年12月までさらに5年間続く。 最初の覚書が締結されたのは2017年だ。2021年に一度延長されたのに続き、今回は2回目の更新となる。韓国が自国の統計能力を超えて途上国の能力育成まで支援する構図は、気候外交では珍しい事例だ。 国籍60余りの国を経た「グローバル教室」 プログラムを設計・運営するのは、環境部傘下機関の温室効果ガス総合情報センターだ。2010年から国家温室効果ガス統計を管理してきたこの機関は、2011年に教育課程を開始した。初期には独自予算で途上国の公務員をソウルに招いて教えていた。 違いを生んだのは方法論だった。理論中心の講義ではなく、実際の報告ツールを扱う実習方式を採用した。気候変動に関する政府間パネル(IPCC)が配布する温室効果ガス排出量算定の標準プログラム、パリ協定の強化された透明性枠組み(ETF)の報告様式ツールなどが教育内容の中心だ。修了生は母国に戻ればすぐに国家統計の作成に投入できる。 この実用性が国連の目に留まった。2017年、UNFCCC事務局は韓国と正式に手を結んだ。その後、教育の企画・運営は共同体制に変わった。韓国政府が予算と受講生選抜、全般的な運営を担い、UNFCCCが講師の一部を支援する分業構造だ。2025年までに積み上がった修了生は498人。2025年だけでもガーナ、メキシコ、ベトナム、フィリピンなど31人が参加した。 18対1の競争率が物語ること 教育生の募集規模は毎年30人前後に限られている。ところが2025年の応募者は416人に達した。18対1という競争率は、このプログラムが国際社会でどのような位置にあるかを示す数字だ。 理由はパリ協定の構造にある。2015年に採択されたパリ協定は、先進国・途上国の区別なく、すべての締約国に対し2年ごとに温室効果ガス削減の履行を透明に報告するよう求めている。強化された透明性枠組み(ETF)がまさにその報告体制だ。問題は、途上国の多くが技術力不足で報告書の作成さえ難しいという点にある。統計を作れなければ国際的な削減目標への参加は難しくなり、気候資金の配分でも後れを取る。 韓国の教育課程が扱う内容は、まさにこの地点にある。報告様式の記入方法、排出係数の適用方法、部門別統計のつなぎ方。現場ですぐに使える技術だ。修了生を輩出した国が60余りに及ぶ背景でもある。 講師陣も国際機関の現職専門家で構成される。UNFCCC事務局、IPCC、国連食糧農業機関(FAO)などから直接派遣された専門家が講義を担当する。国内の学界や機関の専門家も加わる。教育の全過程は英語で行われる。 16年目のプログラム、数字の先にある含意 第16回国際温室効果ガス専門家教育課程は、2026年8月31日から3週間、ソウルの世宗大学で開かれる。対面方式で実施され、約30人が選抜される予定だ。 温室効果ガス総合情報センターのチェ・ミンジ所長は、「今回の覚書更新は、15年間にわたって積み上げてきた途上国温室効果ガス教育協力の成果が国際的に認められたものだ」とし、「温室効果ガス算定は気候危機対応の出発点であるだけに、今後も教育課程が途上国に実質的な助けとなるよう積極的に支援していく」と述べた。 覚書更新が行われた時期も注目に値する。現在、麗水では4月20日から25日まで第3回UNFCCC気候ウィークが進行中だ。世界各国の政府や国際機関、市民社会が集まり、COPで合意された気候対応課題を実行段階へ移す会議である。教育協力の更新をこの場に合わせたのは、気候行動が宣言段階を越えて執行段階へ入ったことを示す象徴的な場面と読める。 気候対応の出発点は、正確な排出量の集計だ。何をどれだけ減らすべきかを把握する国が増えてこそ、国際的な削減目標も現実的な数字になる。韓国が15年間にわたって築いた教育資産が、今後5年間もその役割を担う。

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【経済e知識】バブル、投機需要が作る過熱市場

バブル(Bubble) 価格が実物価値から乖離して急騰する現象は、経済システム全体に衝撃を与えるバブルの典型的な特徴だ。 バブル(Bubble)とは、資産価格が本来の価値を大きく上回って上昇した状態を指す。株式、不動産、仮想資産など、さまざまな市場で見られる。市場参加者が将来の価格上昇を期待して買いに走ることで、価格は実際の価値と乖離する。需要が需要を呼ぶ構造が生まれる。 バブルは心理と流動性が結びついて形成される。利下げや流動性の拡大が資金流入を増やす。投資家は価格上昇を確信する。資産の本質的価値よりも、「もっと高く売れる」という期待が取引を支配する。この過程で合理的な判断は弱まる。 代表例として、17世紀のオランダにおけるチューリップ投機ブームがある。希少品種のチューリップ価格が急騰した。一部の球根は当時の熟練労働者の年収を上回った。需要が冷え込むと、価格は急落した。投資家の損失は急増した。 現代経済でもバブルは繰り返される。2000年代初頭のドットコム・バブルが代表例だ。インターネット企業の価値が業績もないまま急騰した。その後、収益性の検証が始まると株価は暴落した。2008年の世界金融危機も、不動産バブルの崩壊から始まった。米国の住宅価格が過度に上昇した。貸出不良が現実化し、金融システムが揺らいだ。 バブルの特徴は、急騰と急落の非対称構造にある。上昇局面は長く続く一方、下落は短く急激だ。市場心理が変わる瞬間、売り注文が一気に殺到する。流動性は急速に蒸発する。価格は連鎖的に下落する。 政策当局は、バブル抑制のために金利調整と貸出規制を活用する。過度な信用供給を遮断するためだ。しかし政策対応には時間差がある。すでに形成されたバブルを事前に完全に防ぐことは難しい。 投資判断では、価値と価格を区別することが重要だ。企業業績、資産収益性、キャッシュフローが基準になる。短期的な価格上昇だけを根拠に投資を拡大すれば、リスクは高まる。 バブルは経済成長の過程で繰り返される現象だ。ただし、崩壊時には実体経済と金融システムに衝撃を与える。市場参加者の過度な期待が生んだ結果である。構造を理解し、対応策を立てることが必要だ。

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アップルが家に仕込む「目」…カメラか、センサーか

アップルが家の中に新しい機器を導入しようとしている。ブルームバーグのマーク・ガーマンが報じたホーム向け新製品ラインアップには、見慣れない項目が一つ紛れている。「小型センサー」だ。 内部コードネームはJ450だ。ところがこの機器、最初に世に知られたときは「カメラ」だった。昨年8月のガーマンによる最初の報道では、そのように表現されていた。最近の報道では、いつの間にか「センサー」に変わっている。何が変わったのだろうか。 J450には顔認識機能と赤外線センサーが搭載される。室内に誰がいるかを把握でき、バッテリー駆動のため無線で設置できる。仕様だけ見れば、まさに防犯カメラそのものだ。 それにもかかわらず「センサー」という表現が使われるのには、一定の背景がある。家の中にカメラを置くという言葉は、心理的な抵抗感を呼び起こす。一方でセンサーは、すでにスマートホーム市場でなじみのある言葉だ。結局のところJ450は、HomeKitカメラとセンサー機能の両方を備える方向で設計されている。何と呼ぶかより、何ができるかが核心だ。 J450の用途は防犯にとどまらない。アップルは、利用者が家のあちこちにこの機器を配置し、生活の自動化に活用することを期待している。人が部屋を出れば照明が消え、特定の家族が帰宅すれば、その人の好む音楽が自動で再生されるといった具合だ。顔認識技術があるからこそ可能なシナリオだ。 市販のサードパーティー製HomeKitセンサーの多くは、すでに動作検知、室内の温度・湿度、明るさの測定を一つの機器で処理している。J450がこの領域に加わることで、HomeKitエコシステム全体をつなぐ役割まで担う可能性がある。 J450は単独製品ではない。アップルはホームセキュリティカメラと関連アクセサリーで構成されるラインアップ全体を構想しており、Face IDを搭載したビデオドアベルも候補に挙がっている。これらの製品の共通の接点は、9月の発売が見込まれるスマートホームハブだ。Apple Intelligenceと顔認識機能を備えたこのハブの、選択的な拡張機器として販売される可能性が高い。 ジョン・ターナス上級副社長が率いるハードウェアエンジニアリングの開発プロジェクトには、回転スクリーン付きの卓上ロボット、スマートホームハブ、そしてJ450が含まれている。アップルが描くスマートホームの輪郭は、ますます鮮明になっている。J450がその中で「カメラ」と呼ばれるのか、「センサー」と呼ばれるのかは、まだアップルだけが知っている。

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SKハイニックス、メモリー半導体で世界最高の収益性を達成、TSMCをも上回る

半導体企業がファウンドリーの強者を収益性で上回ることが可能なのか。SKハイニックスがその答えを直接証明している。23日に発表される1四半期の業績は、四半期基準で史上最高記録が確実視される雰囲気だ。営業利益率は70%台に入ることが予測され、一部の証券会社はDRAM部門だけを切り離せば80%に近づくと見ている。 比較対象として挙げられているTSMCの1四半期営業利益率は58.1%だ。世界のファウンドリー1位企業を収益性指標で打ち破るメモリー企業が出てくることは業界でも稀有な評価がされている。金融情報会社のFNガイドの集計基準市場コンセンサスは、売上高50兆1046億ウォン、営業利益34兆8753億ウォンである。最近では営業利益40兆ウォン前後まで期待値が高まる傾向だ。 SK하이닉스 実績の改善を導く核心軸は高帯域幅メモリ(HBM)である。SKハイニックスは次世代規格であるHBM3E市場で主導的な地位を確保し、AI半導体の供給網の中心に位置付けられた。AIサーバーに入るNVIDIAグラフィックスプロセッサユニット(GPU)にHBMを取り付けて納品する構造が安定化し、毎四半期の実績の天井が高まっている。 SK하이닉스 HBM4 12단 샘플 ここにDRAM価格の上昇が絡んだ。AIデータセンターへの投資が拡大され、サーバー用DRAMの需要が急速に増え、顧客が先制的に在庫を確保しようとする動きが現れている。需要は増え供給は限られた構造が単価を押し上げる流れだ。 ナンド部門も同時回復局面である。企業用ソリッドステートドライブ(SSD)需要がAIデータセンター拡張とともに増加し、ナンド価格も上昇基調を維持している。二つの製品群が同時に好調を見せる局面が形成されたのは、最近1~2年では稀な流れである。 SKハイニックスだけの現象ではない。サムスン電子は1四半期57兆2000億ウォンの営業利益を記録し、アーニングサプライズを見せた。TSMCとマイクロンも市場予想を上回る数値を発表した。業界内外で半導体業況が「スーパーサイクル」に入ったとする評価が続く背景だ。 폭스콘사(社)의 부스를 참관 중인 SK그룹 최태원 회장(가운데) サイクル論争よりも構造的な変化に注目する視点もある。AI演算に必要なメモリ容量と帯域幅の要求値が毎年数倍ずつ増える状況で供給を拡大しても需要に追いつくのは難しいという分析だ。これは単純な業況回復ではなく、需要基盤自体が変わったという解釈につながる。 70%台の営業利益率が現実化すれば、SKハイニックスは年間基準でもグローバル半導体企業中収益性上位に入るとみられる。一部では来年3位圏に入る可能性もあると考えられる雰囲気だ。2年前赤字を記録していた企業が世界最高水準のマージン率を誇る会社に脱皮する速度が驚かれる評価がなされている。 もちろん変数はある。米国の対中半導体輸出規制強化、AI投資の速度調整の可能性、競争の激化などが下半期の変数として挙がっている。第1四半期の成績表が「歴代最高」と確定しても、市場が見る視線はすでにその次を向いている。

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地域医療デジタル化への突破口:AI特化病院に100億円投資

科学技術情報通信部は20日、医療現場のAI転換支援を目的とした「AI特化病院AX-Ready試験事業」の公募を開始したと発表しました。締切は5月26日までです。 この事業は2年間で最大100億ウォン規模となります。今年は50億ウォン以内が先に投入されます。課題の受付は4月29日から情報通信産業振興院の事業管理システムを通じて電算で行われます。 申請資格は総合病院クラス以上の公共医療機関が主幹機関を務め、AIソリューション企業とクラウド企業がコンソーシアムに必須参加する必要があります。個別企業や民間病院単独での申請はできません。 今回の事業が既存のAI導入事業と最も大きく異なる点は範囲です。特定疾患診断用AIを一つずつ導入する方式を脱却し、診断・治療・行政・退院後管理まで続く「患者の旅(Patient Journey)」全体を一つのパッケージとして実現することを目標としています。 AI特化病院に100億ウォン投入…公共医療デジタル転換の第一歩 この事業の背景には長年の課題があります。科学技術情報通信部によれば、ドクターアンサー事業で開発された医療AIソリューションは食品医薬品安全庁の認可を26件取得しました。技術検証は終わりました。問題はこれらのソリューションが実際の病院運営に溶け込んでいない点です。認可を受けても現場で使用されない技術、今回の試験事業が狙うポイントがまさにここです。 公共医療機関を対象にしたのも意味深いです。大規模民間病院は自主的な投資の余力があります。反面、地域の公共病院は必須・弱者層医療を担当しながらもデジタル転換が遅れがちです。 AI基盤公共病院の先導モデルをまず作り、地域医療の空白を埋める方向で設計されたということです。選定評価項目の中で「拡散性」に数価連携計画を含めたのもこの文脈です。技術が持続可能であるには保険数価体系と連結される必要があるという現実的判断が反映されました。 事業の成功の鍵の1つは、病院内部にあります。AIシステム導入は技術問題である以前に組織の問題です。医療スタッフの既存業務方針を変更することであり、診療フローを再設計する作業です。 科学技術情報通信部が選定評価で「AXリーダーシップ」を別途項目に設定して院長直属推進体系かどうかを確認することにしたのはこのためです。経営陣の意志なしに現場の医師や看護師の参加を引き出すのは難しいと判断しています。 3つのパッケージを「一つのシナリオ」として連結するよう要求したのも同じ文脈で読み取れます。パッケージ別で別々に実装して後で結ぶ方式は統合失敗に陥る可能性が高いです。 患者が外来診療を受け、入院し、退院する全過程がAIで途切れなく連結されるためには、設計段階から連携構造を持たなければなりません。参加するコンソーシアムが病院・AI企業・クラウド企業の3者で構成されるため、初期の役割分担とデータ連動規約をどれだけ綿密に整えるかがポイントになるという指摘が出ています。 数価連携なしでは持続は難しいという点も越えるべき課題です。試験事業期間が終了した後もAIシステムが病院内で生き残るためには、医療スタッフがAIを活用した診療行為に対して適切な報酬を受けられる必要があります。 科学技術情報通信部が選定評価に経済性分析と数価連携計画を明示的に含めたのはこの問題を意識したものです。試験事業の結果が今後の健康保険数価体系改編議論に繋がるよう関連省庁間の協議が並行されるべきだという指摘です。 科学技術情報通信部は今回の試験事業の成果を基に、管域別「AI特化病院ネットワーク」構築を本格化する計画です。インフラ・プラットフォーム・AIサービスを包括する医療AIフルスタックモデルが最終的な絵です。試験事業がその最初の関門であるだけに、参加機関の選定の適正性とともに、事後成果測定基準を事前に明確に設定しておくことが事業の信頼を左右するでしょう。

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【セキュリティ報告】私のコードに北朝鮮ハッカーが潜んでいる…Axiosサプライチェーン攻撃、今すぐに対応すべきこと

悪意のあるコードが挿入されたJavaScriptパッケージの配布により、開発環境全体にセキュリティ警告が灯されました。 悪意のあるコードが挿入されたJavaScriptパッケージの配布により、開発環境全体にセキュリティ警告が灯されました。 世界中の開発者1億人が毎週ダウンロードしているJavaScriptライブラリが静かに汚染されました。グーグルの脅威インテリジェンスグループ(GTIG)は、先月31日にNPMエコシステムで流通しているaxiosパッケージの2つのバージョンから悪意のあるコードが発見されたと発表しました。インストールすると、バックドアが自動的にインストールされます。開発者自身も気づきにくいです。 問題のバージョンは1.14.1と0.30.4です。各々の週のダウンロード数が1億回と8,300万回に達しています。攻撃者はaxiosの管理者アカウントを乗っ取り、「plain-crypto-js」と呼ばれる悪意のある依存パッケージを密かに組み込みました。NPMがパッケージをインストール直後に自動実行する「postinstall」フックを悪用し、ユーザーの介入なしにバックドアを挿入する構造です。 GTIGは、この攻撃が北朝鮮に関連する金銭目的のハッカーグループUNC1069の仕業であると分析しました。2018年から活動しているこのグループは、今回、既存の悪質コードWAVESHAPERを高度化したWAVESHAPER.V2を投入しました。 Windows、MacOS、Linuxを問わず感染させ、60秒間隔で攻撃者のサーバーに信号を送って遠隔命令を待ちます。 ◎感染経路、こうして潜り込む 攻撃の方式は巧妙です。インストールスクリプト自体が難読化されており、コードを見てもどのような動作をしているのかすぐに分かりません。XOR方式とBase64の組み合わせで、核心的な命令とサーバーアドレスを隠しています。実行後には自ら削除を試み、痕跡まで消します。 オペレーティングシステムごとに埋め込まれるペイロードが異なります。Windows環境では、正常なファイルであるPowerShellを別の名前でコピーした後、隠しモードで実行します。 MacOSでは、システムキャッシュパスに実行ファイルをダウンロードしてバックグラウンドで稼働させます。 Linuxでは、Pythonベースのバックドアが一時ディレクトリに位置します。すべてのケースで、インストール完了後、感染の痕跡であるpackage.jsonの変更内容を元に戻して検出を逃れます。 バックドアが挿入されると、攻撃者はかなりの権限を持つことになります。システム情報の収集、ディレクトリの閲覧、任意のスクリプト実行、追加の実行ファイルの注入がすべて可能です。Windows環境では、レジストリに項目を追加して再起動後も生き残ります。 ◎今すぐにすべき措置 感染の有無を確認することが最初のステップです。プロジェクトのロックファイル(package-lock.jsonまたはyarn.lock)を開いて「plain-crypto-js」という項目が存在するかどうか検索します。バージョン4.2.0または4.2.1が存在する場合、感染環境と見なさなければなりません。WizやOpen Source Insightsなどの依存性検査ツールを活用すると、下位依存性まで一度に確認できます。 バージョンの制御が次のステップです。axios 1.14.1と0.30.4は即座に使用を停止しなければなりません。安全なバージョンはそれぞれ1.14.0以下、0.30.3以下です。package-lock.jsonに該当バージョンを明示的に固定し、不意のアップグレードを阻止します。企業内部のNPMリポジトリを運用中であるならば、感染バージョンが提供されないよう、即刻設定を変更すべきです。 CI/CDパイプラインの一時中断が三番目の措置です。axiosに依存するパッケージを含むビルド配布をすべて停止します。「最新バージョン(latest)」を自動で引っ張ってくる設定が残っているなら、この機会に必ず削除すべきです。安全バージョンを明示的に固定した後、再配布を行います。 ネットワークの遮断は直ちに実行できる措置です。攻撃者インフラのドメインsfrclak[.]comとIPアドレス142.11.206.73に向かうすべてのトラフィックをファイアウォールでブロックします。すでに感染している端末がある場合、このアドレスに向かって60秒周期通信を試みている可能性があります。 悪意のあるコードが通信するC2サーバーアドレスとドメインを整理したネットワーク侵害指標(IOC)のデータ画面。 ◎感染が確認された場合 悪意のあるコードを特定するためのファイルインデックスリストです。 plain-crypto-jsが発見された環境は全体侵害と見なすことが原則です。該当の環境を隔離し、知られている正常な状態に復元すべきです。その後は資格証明の交換です。該当の環境で使用されたAPIキー、トークン、アクセスパスワードをすべて変更します。バックドアが埋め込まれた時点から露出していた可能性を前提に対処しなければなりません。 NPM、yarn、pnpmのローカルおよび共有キャッシュも削除する必要があります。キャッシュに感染ファイルが残っていると、以後のインストール過程で再感染する可能性があります。開発者のワークステーションとビルドサーバーの両方が対象です。 ...

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就業者数は15か月連続で増えているが…若者と専門職は逆行

雇用指標は2か月連続で20万人台の増加幅を維持し、外見上は安定した状態を続けています。しかし、数字の内側を見てみると異なる流れが共存しています。保健・福祉分野が雇用を支えている一方で、若者層や専門職市場は逆方向に向かっています。 国家データ庁が15日に発表した「2026年3月の雇用動向」によれば、先月の全体の就業者数は2870万5000人で、前年同月比で20万6000人(0.7%)増加しました。就業者数の増加傾向は15か月続いています。雇用率は62.7%で0.2%ポイント上昇しており、これは1982年に月次統計を作成し始めて以来、3月としては最高の数字です。 2026年3月雇用動向 (出典=国家データ庁) 何が雇用を引き上げたのか 増加傾向を主導したのは医療および社会福祉サービス業です。前年同月比で29万4000人(9.4%)増加し、全体の就業者増加分を事実上1人で牽引しました。運輸・倉庫業(7万5000人、4.5%)と芸術・スポーツ・レジャー関連サービス業(4万4000人、8.4%)も増加に寄与しました。 この構造を注目する必要があります。医療・福祉分野の雇用拡大は高齢化に伴う需要増加と政府支出の拡大が絡んだ結果です。民間市場の自生的回復とは性格が異なります。外見上の数字は堅調ですが、雇用の質や持続可能性の観点から単純に肯定的にだけ捉えにくい理由です。 2026年3月雇用動向 (出典=国家データ庁) 逆に減少したところ 減少業種の面々がより注目に値します。専門科学及び技術サービス業で6万1000人(-4.2%)が減少しました。公共行政・国防・社会保障行政(-7万7000人、-5.6%)と農林漁業(-5万8000人、-4.4%)も大幅に減少しました。 専門・科学職の減少は単純な景気変動として見ることが難しいです。人工知能(AI)導入の加速化により、一部の専門領域の需要自体が再編されているシグナルと捉えられます。高付加価値職種での就業者減少が続く場合、全体の雇用率の改善が構造的脆弱性を隠すおそれがあるという懸念も出ています。 若者の雇用、数字が示さないもの 若者層(15~29歳)の雇用率は43.6%で、前年同月よりも0.9%ポイント低下しました。15~64歳全体の雇用率が0.4%ポイント上がったのとは正反対の流れです。若者の失業率は7.6%で、全体の失業率3.0%を上回っています。 失業統計に入らない数値も注目を集めます。特に理由なく休んでいる「無業」人口は254万8000人で、前年同月より3万1000人(1.2%)増加しました。求職活動自体を諦めた求職断念者は35万4000人で、若干減少しましたが、絶対規模は依然として大きいです。公式失業者には分類されませんが、労働市場の外に留まっている人口が大きいという意味です。 全体の就業者数が15か月連続で増加し、雇用率が歴代最高を記録しましたが、若者層が体感する労働市場はその数字とは異なる温度にあります。増加している雇用がどの世代に、どの業種に積み上がっているのかを一緒に見る必要がある理由がここにあります。

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スラムダンクから韓国ドラマまで…鎌倉、今度は「このあい、つうやくできますか?」で二重苦

先月31日、朝日新聞は、韓国ドラマの撮影地として鎌倉が知られることになり、観光客の負担が一層重くなったと報じました。鎌倉はすでにオーバーツーリズム(過剰観光)と戦っていますが、今回の韓国ドラマによって新たな過密観光名所を抱えることになったというのです。 日本の小都市、鎌倉が韓国ドラマの撮影地として知られ、観光客の負担が増している。 (出典=navitime) 問題のドラマは、今年1月にネットフリックスを通じて全世界に公開された『この愛、通訳できますか?(イサトン)』です。多言語の通訳者とグローバルトップスターの恋物語を描いたこの作品は、日本、イタリア、カナダなど世界各地の名所を背景にしています。鎌倉の極楽寺駅と五寮神社周辺が主要な撮影地として登場しました。 ネットフリックスドラマ『この愛、通訳できますか?』のポスター。 (出典=ネットフリックス) このドラマの公開後、韓国をはじめインドネシアやミャンマーなどから来た女性観光客の足が途絶えません。 撮影地の中には、一般住宅街のすぐ隣にある鉄道の踏切も含まれていました。静かだった住宅地に海外の訪問客が押し寄せることによって、住民の不満が高まっていると新聞は伝えました。 鎌倉にとっては、このような状況は初めてではありません。 アニメ『スラムダンク』のオープニングに登場する鎌倉高校前駅の前の線路は、すでに世界中の観光客が訪れる名所となっています。道路占拠、路上での排尿、ゴミや騒音、無断撮影など、オーバーツーリズムの問題が積み重なっている場所です。 イギリスのファイナンシャル・タイムズ(FT)は昨年9月、日本のソーシャルネットワークサービス(SNS)でオーバーツーリズムよりも否定的な表現として「観光公害(カンコ コガイ)」という言葉が広がっていると報じたことがあります。 自治体は2017年から対策に乗り出しました。その後2023年頃から住宅街近くの撮影禁止案内板を拡大し、警備を増強しました。『イサトン』の撮影地にもスラムダンクの名所の先例を参考に、多言語の案内標識を拡大する措置を取りました。しかし、押し寄せる訪問客の需要を賄うには不十分で、より体系的な対策の必要性が指摘されています。

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三星电子 创纪录单季营业利润57万亿韩元…利润结构发生彻底改变

証券街の予想値は売上高120兆ウォン、営業利益50兆ウォンだった。実績はその予想を大きく超えた。いわゆる「アーニングサプライズ」だ。外形が大きくなっただけではない。 営業利益率が43%に達した。直前の四半期(21.4%)の2倍、2018年第3四半期に記録した既存の最高値(26.8%)を大幅に上回る数字だ。より多く売ってより多く残したわけではなく、利益を出す方式自体が変わったという分析が出ている。 今回の業績の中心には半導体事業を担当するデバイスソリューション(DS)部門がある。部門別の詳細数値はまだ公開されていないが、証券業界は全体の営業利益の90%以上がメモリ部門から出たと推定している。 背景は価格だ。市場調査会社トレンドフォースによると、第1四半期Dラム契約価格は前四半期対比93~98%、NANDフラッシュは85~90%上昇した。人工知能(AI)サーバーの需要がメモリ全般の価格を引き上げた結果だ。 高帯域メモリ(HBM)の役割はさらに直接的だ。サムスン電子は業界初のエヌビディアに第6世代HBM4を量産出荷し、AMDのHBM4優先供給企業にも選ばれた。HBM4は最先端の1cプロセスを適用し、データ処理速度最大13Gbps、帯域幅最大3.3TB/sを実現した。性能面でも現在の業界最高水準だ。 完成品事業部門も貢献した。モバイルエクスペリエンス(MX)事業部は今回の四半期でもギャラクシーS25シリーズ販売好調に後押しされ、4兆ウォン前後の営業利益を上げたと業界は分析している。サムスンディスプレイは1兆ウォン、車載事業を担当するハーマンは2000億ウォン~3000億ウォン水準の利益を上げたと見込まれる。 業界の視線はすでに次に向かっている。第1四半期の業績が頂点ではなく出発点という分析が支配的だ。キム・ドンウォンKB証券研究員は「第1四半期メモリ価格は予想を上回り、上昇の流れは第2四半期にも続き、下半期に向かうほどさらに強化されるだろう」と述べ、「営業利益は第1四半期を基点に本格的な加速区間に入るだろう」と明らかにした。 ただし、利益成長のスピードを決定する変数は不振な事業部の回復可否だ。テレビ・家電を担当する映像ディスプレイ・生活家電事業部は前四半期の6000億ウォン赤字に続き、今回の四半期でも赤字または小規模な黒字にとどまると予想される。 ファウンドリー・システムLSIを含むシステム半導体部門の赤字縮小もまだ課題として残っている。 삼성전자 분기 영업이익 57조 기록 メモリとHBMが生み出した利益の階級は確かに変わった。その階級を維持し、さらに成長させるためには、まだ本来の役割を果たせない事業部がいつ、どれだけ速く回復するかがカギとなる。

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