ソウル市が、8月25日に東大門デザインプラザで「2026 ソウルビューティーウィーク ビジネスミートアップ ピッチ大会」を開催する。 化粧品、ビューティーデバイス、ビューティーテック、ウェルネスなどの分野で、全国の予備起業者から創業7年以内のスタートアップまで参加できる。 書類審査で9チームを選抜して本選を行い、本選進出チームには投資審査役による1対1メンタリングと投資・流通の連携支援が提供される。 総賞金は2000万ウォンで、大賞・最優秀・優秀チームにはソウル特別市長賞が授与される。 昨年の受賞企業はCESイノベーション賞の受賞、TIPS選定など、実質的な成果につながった。 ビジネスミートアップ ピッチ大会の広報ポスター（写真＝ソウル市） ソウル市が、ビューティー産業の未来を担うスタートアップの発掘に乗り出す。単発イベントではなく、投資と流通へつながる成長のはしごを架ける構想だ。 ソウル市は8月25日、東大門デザインプラザのコンファレンスホールで「2026 ソウルビューティーウィーク ビジネスミートアップ ピッチ大会」を開催すると明らかにした。ソウルのライフスタイル産業をグローバルコンテンツへ育てる「ビューティフルライフ・イン・ソウル」の核心行事であるソウルビューティーウィークで行われるスタートアッププログラムだ。 今年で5回目を迎えるソウルビューティーウィークは、K-ビューティーの現在と未来を一堂に示すソウル市代表の博覧会だ。企業展示や輸出商談、講演、体験などもあわせて用意される。ピッチ大会は、その中で有望企業を選び出す舞台にあたる。 ◎誰が、何をめぐって競うのか 参加対象は、化粧品をはじめ、ビューティーデバイスを含むビューティーテック、ウェルネス、インナービューティー、プラットフォームなど、ライフスタイル基盤分野の企業だ。全国の予備起業者から創業7年以内のスタートアップなら誰でも挑戦できる。 方式は段階的だ。書類審査を経て9チームを選定し、これらのチームがソウルビューティーウィークの現場で本選ステージに上がる。本選に進んだ全チームには、専門の投資審査役との1対1メンタリングが与えられる。 賞金規模も小さくない。総額2000万ウォンで、大賞1チームに1000万ウォン、最優秀1チームに500万ウォンが支給される。優秀3チームは各100万ウォン、奨励4チームは各50万ウォンを受け取る。大賞、最優秀、優秀チームにはソウル特別市長賞が授与される。 ◎賞金以上に大きい「投資連結」の価値 本選進出チームには、投資会社とのミートアップ、企業間の協力パートナーシップ連携も支援される。投資誘致と流通網の確保、グローバル進出へつながる実質的な機会をつくる狙いだ。初期スタートアップが単独では切り開きにくい投資・流通市場の扉を、ソウル市が中間で開く構造だ。 成果は数字でも確認できる。昨年のピッチ大会には59社の有望企業が参加した。受賞企業はイベント終了後も、大手流通企業やベンチャーキャピタルとの追加ミーティングを続け、投資と協業へとつながった。 代表的な事例も明確だ。自家発電型微小電気刺激ベースのスキンケアソリューションで大賞を受賞したバルンバイオは、技術力を認められ、3年連続でCESイノベーション賞を受賞した。家庭用ワイヤレス・セルフヘアカラーリングおよび管理機器で優秀賞を受けたエンターテイクは、中小ベンチャー企業部のTIPSに選定され、最大8億ウォンの支援を確保した。大会が一回限りの表彰にとどまらず、成長の足がかりになったことを示す場面だ。 ◎K-ビューティーの次を担う舞台 ...

サムスン電子は、ハーバード大学医学部付属のマサチューセッツ総合病院（MGH）と、GLP-1系治療薬を服用する患者の身体の変化をギャラクシーウォッチで追跡・分析する共同研究を進めると、28日に発表した。 体重が減る過程で同時に失われる筋肉や変化する活動量を、ウェアラブル機器で管理できるかを確認するのが核心だ。 GLP-1は、食事後に腸から分泌されるインクレチンホルモンの一種で、血糖を調整し、食欲を抑える役割を担う。このホルモンを模倣して減量効果を高めたGLP-1系の肥満治療薬は、近年世界市場で爆発的な人気を集めている。 問題はその陰にある。服用をやめると体重が再び増えるリバウンドが起こり、胃腸障害や筋肉量の減少といった副作用が伴うこともある。 今回の研究で使うのは、生体アクティブセンサーを搭載したギャラクシーウォッチ8だ。研究チームは、減量薬治療を始めたばかりの成人男女100人を2グループに分ける。 一方のグループにはギャラクシーウォッチ8を着用させ、体組成をモニタリングしながら身体活動を追跡し、個別化された運動ガイダンスを提供する。もう一方は、一般的なGLP-1治療指針のみを守る標準グループだ。2つの集団を比較し、筋肉量の維持効果に違いが出るかを分析する構造となる。 信頼性を高めるための仕組みも用意した。研究チームは、体組成分析の標準機器とされるDXAスキャンを活用し、両グループの変化を精密に追跡する。ギャラクシーウォッチによる管理が筋肉量の維持に実際に意味のある差を生むのかを、病院レベルの精密検査で突き合わせて確認する考えだ。 今回の研究は、MGH側の提案で始まった。両機関はこれまで、ギャラクシーウォッチとサムスンヘルスを活用したデジタルヘルス研究を続けてきた。MGH糖尿病センターは、糖尿病とGLP-1肥満治療薬の研究を継続してきた機関であり、両者の蓄積された協力関係が今回の共同研究の土台となった。 研究を統括するメリッサ・フットマンMGH糖尿病研究センター長は、「ウェアラブル機器を通じて患者が日常の中で個別化された運動を行い、活動量、心拍数、体組成などのデータを蓄積していけば、医療陣も患者の健康状態をより包括的に把握できる」と述べ、「今回の研究は、ウェアラブル機器が適時の治療計画の策定に寄与し得る可能性を探る点で意義がある」と語った。 サムスン電子が今回の協力で確認しようとしているのは、ギャラクシーウォッチの位置づけの変化だ。単に健康を記録する機器を超え、薬物治療の過程における生活習慣管理や予防的ヘルスケアまで支えられるのかを見極めようとしている。手首の上の機器が処方箋の隣に座れるのか、という問いでもある。 医療機関との連携は今回が初めてではない。サムスン電子は中央大学光明病院とミズコシン性失神を早期に予測する研究を、米スタンフォード大学とは睡眠時無呼吸の検知ソリューションを高度化する研究を進めている。個別の疾患を狙った協力を着実に広げていく流れだ。 チョン・ミン・サムスン電子MX事業部デジタルヘルスチーム常務は、「今回の協力は、GLP-1系治療薬の服用過程で実際の患者が直面する筋肉損失と生活習慣管理に注目した研究だ」とし、「包括的で予防的な健康管理ソリューションを提供しようとする取り組みを示す代表的な事例だ」と強調した。 ウェアラブルヘルスケア市場では、アップルウォッチを前面に出すAppleとの競争が一層激しくなっている。単なる心拍数や睡眠の測定を超え、実際の医療データとして認められるかどうかが次の勝負どころとして浮上している。肥満治療薬という世界的な需要が急増する薬剤にギャラクシーウォッチを結び付けた今回の試みが、手首の上の機器を医療エコシステムに押し込む足がかりとなるのか注目される。

世界最大の受託生産企業、台湾TSMCが従業員への報酬カードを切った。今年の業績連動賞与を平均30％以上引き上げるという約束だ。社内に広がっていた不満を鎮めるための措置である。 魏哲家会長は27日、非公開のタウンホールミーティングで、台湾の従業員への利益分配金が平均30％超増えると確信していると述べた。ブルームバーグ通信が同日伝えた。最高経営責任者が自らマイクを握った。 ◆サムスンが揺さぶった均衡 サムスン電子の労使は最近、全面ストライキ直前まで行きながらも、賃金・成果給の暫定合意案をまとめた。スト騒ぎは劇的に収束した。問題はその規模だった。 半導体部門の従業員1人当たり平均約34万ドル相当のボーナスが支給されるというニュースが伝わった。この数字が台湾に渡ると、波紋を呼んだ。正式な労組のないTSMC内部がざわついたのである。 人工知能ブームで過去最高益を出している会社が、報酬は期待に届いていないのではないかという疑問だった。懸念は社内オンラインフォーラムや匿名掲示板を通じて急速に広がった。一部の従業員の間では、サムスンのように声を上げるべきだという主張まで出た。 台湾の現地法では、集団ストライキのハードルは高い。それでも、動揺そのものが異例だと評価されている。労組という交渉窓口のない組織で不満が表面化したという点である。 ◆会長が自ら前に出た理由 魏会長のタウンホールミーティングは、自ら求めた場だった。ボーナス引き上げ案を掲げ、従業員をなだめるために直接乗り出した。会社は公式コメントを控えつつも、今週初めの声明で、今年の利益分配の増加率が昨年の水準を上回るだろうと明らかにした。 こうした対応は、人材確保競争の一側面として受け止められている。半導体の微細工程技術は、結局のところ人から生まれる。AI時代に先端チップ需要が爆発する局面で、核心的なエンジニアの流出はそのまま技術競争力の流失につながる。報酬格差が広がれば、人材流出リスクも大きくなる。 魏会長はこれまで、価格政策において短期的な機会主義より長期的安定性を重視すると強調してきた。こうした経営方針を追い風に、TSMCは今年の売上総利益率を66％まで引き上げた。報酬を増やす余力は十分だという意味でもある。 ◆数字が示す分配構造 TSMCの業績賞与は即興的な決定ではない。定款に明記されたルールに従う。 同社は年間純利益の最低1％を業績賞与の原資として積み立てることを規定している。2025年の利益分配プログラムには、前年より46.6％増の約1030億台湾ドル、日本円で約4930億円を割り当てている。純利益が増えれば分配も自動的に増える仕組みだ。 ブルームバーグは、TSMCが純利益の増加率と連動して賞与を拡大してきたため、今年も昨年より高い増加幅になると見込んだ。会長が約束した30％引き上げが口先だけではない理由である。 結局、今回の問題は単一企業のボーナス交渉にとどまらない。AIが押し上げた半導体の超好況の果実を、誰がどう分けるのかという問題である。過去最高益を上げる企業ほど、従業員報酬への社内期待も同時に高まる。台湾と韓国、二つの半導体大国の人材競争が、給与明細の上で本格化している。

歩いている途中で誰かにiPhoneをひったくられて逃げられた瞬間、端末が自らロックされる。Appleがこうした機能を準備しているとみられる。 米Apple専門メディアの9to5Macは26日（現地時間）、AppleがiPhone向けに新たな「ひったくり防止（anti-snatching）」機能を開発中だと報じた。 盗難の状況を自動で検知し、画面を即座にロックする仕組みだ。窃盗犯が端末を手に入れても、中にある個人情報や金融データへアクセスできないようにするのが目的である。 カギとなるのは「判断方法」だ。9to5Macによると、新機能はiPhoneに内蔵された加速度センサーと、ペアリングしたApple Watchとの距離情報を活用する。 窃盗犯は通常、端末を奪った直後に走って逃げるか、自転車で素早く立ち去る。その際、iPhoneが利用者の手首から急に離れ、同時に異常な動きが検知されると、システムが盗難状況と判断して直ちに端末をロックする仕組みだ。 ◎「盗難デバイス保護」と連動…見慣れない場所では機能自体を制限 この機能は、Appleがすでに提供している「盗難デバイス保護（Stolen Device Protection）」と同じルールで動作する。 iPhoneが普段訪れない場所にある、あるいは初めて接続するWi‑Fiに接続したと判断されると、端末の一部領域へのアクセスが自動的に制限される。 パスワード変更、Appleアカウントの解約、保存済みカード情報の確認などの機微な操作には、Face ID認証をもう一度求められ、一定時間が経ってから実際の変更が行われる仕組みだ。 Appleはこれまで、紛失・盗難されたiPhoneを守るための仕組みを段階的に整えてきた。 「探す」機能で位置を追跡し、遠隔で端末をロックしたりデータを消去したりする機能も提供している。しかし今回の機能は性格が異なる。利用者が盗難に気づいて対処する前に、端末が自ら「今、奪われた」と判断して先に動く、初めての試みだからだ。 路上での携帯電話の強奪は、英国ロンドン、米ニューヨーク、仏パリなど主要都市で長く社会問題となっている。単なる端末の紛失を超え、モバイルバンキングアプリや決済情報まで一緒に盗まれ、二次被害が大きくなる傾向にある。Appleの今回の機能は、こうした流れに対応したセキュリティ強化策とみられる。 ◎WWDC目前…iOS 27で姿を現す可能性 公開時期は目前だ。Appleは6月8日に年次世界開発者会議（WWDC）2026を開催する。 9to5Macは、新しいひったくり防止機能がこの場で次世代OSのiOS 27の一部として発表される可能性があると予測した。ただし、Appleは正式日程を公式には確認していない。 業界では今回の機能を、単なるセキュリティ機能の追加以上のものと受け止めている。iPhoneとApple Watchを連携させて動作する仕組みだからだ。 手首の上の端末が時刻確認だけでなく、iPhoneのセキュリティセンサーの役割まで担うことになるわけだ。Appleのエコシステム内で、デバイス間の協業がさらに一段深まる方向である。 WWDCを前に、Siriの全面刷新やApple ...

27日、国内証券市場に初めて姿を現す商品がある。サムスン電子とSKハイニックス、両半導体大手の1日あたりの騰落率をそのまま2倍にして追随するレバレッジ型上場投資信託だ。 27日、8つの資産運用会社が同時に上場に踏み切る。これまで国内市場では、KOSPI200のような指数や10銘柄以上をまとめたバスケット商品に限って2倍投資が認められてきた。単一銘柄を2倍で追う商品が制度圏に入るのは今回が初めてだ。 市場の関心は非常に高い。金融投資協会の事前教育申請者は、発売から半月あまりで3万人に迫り、そのうち2万7000人以上が教育を修了した。 商品が出る前からこれだけの需要が積み上がっているということは、待機資金が相当あることを示す。だが、この熱気をそのまま収益期待に置き換える前に、投資家が必ず先に理解すべきことがある。 個別銘柄の2倍商品は、長く禁じられていた。1銘柄に利益が丸ごと連動すると、その企業の業績一回、需給の偏り一回で投資家はそのままさらされるためだ。分散という安全装置が消える商品を当局が敬遠してきたのは自然なことだった。 その扉が開いた背景には、「西学開米」がある。米国株式市場でエヌビディア、テスラのような人気銘柄の2倍・3倍レバレッジ商品に韓国投資家の資金が大量に流れ込み、香港や英国取引所に上場した高倍率商品にも資金が流出した。 問題は、海外上場商品に投資する際、国内のような教育義務や預託金要件がほとんどないことだ。安全装置なしに高リスク商品へ入る通路が放置されていたわけだ。 当局の判断はこう読める。どうせ流出する需要なら、時価総額と出来高が圧倒的な2つの優良銘柄に限って国内で受け止め、教育と預託金という最低限の閂を掛けようということだ。資本市場法施行令の改正で法的基盤が整い、8つの運用会社が同じ日にスタートラインに立つことになった。 レバレッジ商品をめぐる最も一般的な誤解は、「1か月の間に基礎資産が10％上がれば、自分の収益も20％」という計算だ。この商品が約束する2倍は、あくまで「1日」単位だ。1日分の値動きを2倍で追うだけで、その1日が積み上げて作る累積収益率まで2倍になるわけではない。 この差が生み出すのが、いわゆる「負の複利効果」だ。基礎資産が30％上がって、その翌日に30％下がったとしよう。通常商品を持つ投資家の損失は9％にとどまる。しかし2倍商品を持つ投資家の損失は36％に膨らむ。 上昇と下落が繰り返されるもみ合い相場では、時間の経過とともに資産価値がゆっくりと溶けていく構造だ。株価が元の水準に戻っても、レバレッジ商品投資家だけが損失を抱える状況は十分あり得る。 専門家がこの商品を「長期投資向け」ではなく「短期モメンタム投資向け」と位置づける理由がここにある。長く持つほど有利なのではなく、長く持つほど不利になり得る商品だ。 負の複利が時間をかけて資産を削るリスクだとすれば、より即時的なリスクは1日で訪れる。国内株式の1日あたりの価格変動制限幅は上下30％だ。基礎資産が1日で30％下落すれば、2倍商品は理論上60％下がる。わずか1日で元本の半分以上が消える可能性があるという意味だ。 これが机上の空論ではないことは、海外事例が示している。昨年初め、ロンドン証券取引所に上場していたある3倍レバレッジ商品は、基礎資産が1日で39％急落すると変動率がマイナス100％を超え、価値が丸ごと消えた。 運用会社は直ちに上場廃止手続きに入り、この商品を買っていた投資家の投資金は回収が不透明になった。倍率が高いほど清算までの距離は短くなる。2倍商品が3倍商品より安全なのは確かだが、「安全」という言葉には程遠い。 この商品には、他のETFにはない2つの関門がある。2時間の事前教育受講と1000万ウォン以上の預託金だ。表面的には投資家を選別する装置に見えるが、その内側には当局が投資家にあらかじめ伝えようとするメッセージが込められている。 レバレッジ商品の成否は保有期間で分かれる。負の複利は時間がたつほど資産を削るため、この商品は置いて忘れる資産ではなく、買う時点で売る時点まで一緒に決めておく短期ツールに近い。 変動性が通常商品の2倍である以上、総投資額の中で占める割合を小さくすることも、リスク管理の基本に当たる。預託金1000万ウォンという参入要件は、この商品に入れるべき金額ではなく、投資に踏み出す資格を確認する基準線にすぎない。 タイミングの判断も欠かせない。半導体業況が急上昇局面なら2倍構造は強力な武器になるが、方向感のない持ち合い局面では同じ構造が逆に資産を削る刃に変わる。同じ商品が局面によって正反対に作用する点こそ、レバレッジ商品の本質だ。 未来アセット資産運用が関連投資ガイドブックを出したのも、こうした文脈で理解できる。ガイドブックには半導体産業の見通しとともに、レバレッジ商品の特徴や注意点が盛り込まれている。 商品を売る側が、リスクを併せて説明する資料を先に出したこと自体が、この商品が一般ETFとは異なる重みを持つことを示している。 27日に市場が開けば、8つの商品に資金が急速に流れ込む可能性が高い。新商品の登場が機会になるか、損失の入口になるかは、商品そのものではなく、それを扱う手にかかっている。 収益率2倍という言葉の後ろに、負の複利と1日60％損失という構造がともに立っていることを理解した投資家にだけ、この商品は道具として残る。